《阅微草堂笔记》里有一段故事：某寺重修山门，要找多年前掉进河里的石兽。许多人认为石兽坚硬而沉重，应该在原处或顺河而下打捞，但一直未能找到。独有一位老河工不循常理，提出不妨到河的上游找找，果然找到。老河工的高明之处在于他想到，河底是松软的沙子，迎面冲击的水流会在石兽前方形成一股反向水流，在其迎水面冲出一个深坑，石兽就会一跟头翻进去，如此循环往复，石兽就可能逆流而上了。这种基于科学认识而产生的逆向思维，对于我们今天抓好练兵备战工作，有着诸多启发和借鉴。

逆向思维，是指一种对司空见惯的、似乎已成定论的事物或观点，反过来思考的一种思维方式，关键在于一个“逆”字。辩证法告诉我们，世上任何事物都是一个矛盾的对立统一体，但事实上，人们总习惯地关注事物的此一面，而忽视其彼一面。如果打破“从来如此”的思维定式，多用逆向思维“反过来想一想”，往往就会有新颖独到的发现。这对于打仗这门“以正合，以奇胜”的学问来说，正可谓是不谋而合。

战国时期的齐魏马陵之战，孙膑用减灶计以强示弱，诱敌入瓮；五百年后，东汉虞诩反其道而行之，采取进兵增灶、以弱示强的诱敌之法，战胜了羌戎。在抗战时期著名的“七亘村重叠设伏”战例中，刘伯承运用逆向思维，摆脱“胜战不复”的束缚，用“复战”法在同一地点，两次设伏成功打击日军。可见，古往今来在战场上创造奇迹的将帅，其“绝招”往往就是不拘于成理、不循常规行事。

从研究敌人、掌握战场主动权的角度出发，逆向思维是一种对正常逻辑思维的补充和加强，它能有效提醒我们，不要做“敌人希望我们去做的事”，更不要动辄以“不可能”“做不到”降低对于敌人的预判和防范。1945年远东战役前夕，日军出于对“雨季、沙漠和原始森林不适合机械化重兵集团行动”的考虑，放松了对大兴安岭方向的戒备。可是，苏军大规模攻击行动却偏偏一反常规，不仅把进攻的时间选择在雨季的8月上旬，而且命令主攻坦克兵团从蒙古东部翻越大兴安岭，直逼日军设防重地，结果让日军一败涂地。

就自身军事斗争准备而言，逆向思维则能帮助我们多从对手的角度出发，更好地认清自身薄弱环节，针对性地做好补盲补短工作，防止战时被敌点“死穴”、攻“短板”。二战期间，为加强对战机的防护，英美军方调查了作战后幸存飞机上的弹痕分布，决定哪里弹痕多就加强哪里。然而，统计学家沃德指出，更应该注意弹痕少的部位。因为，这些部位受到重创的战机，或许多数已经坠毁，没有机会返航，相关数据容易被忽略。这一反向假设，后来被证明是正确的。雷达作为新型武器装备在二战时横空出世，而战机主要以实施干扰、欺骗或直接摧毁等方式对抗雷达，但效果并不理想。科研人员让思维“转了个弯”：如果让对方雷达无法探测到来袭飞机，抢夺作战主动权的问题便可迎刃而解。于是，隐身飞机概念应运而生，翻开了空军发展的新篇章。

当然，逆向思维并非放之四海而皆准的真理，并非每一件事都可以“逆”一下，也并非每一个困难都能“反”一下，这还要看看是否符合实际。所谓逆向不是简单的表面的逆向，而是在深刻认识事物本质的前提下，从逆向中形成科学的、令人耳目一新的超出正向的思维成果。有时不按常理出牌、不按常规行事，可以出其不意。但在特定情况下，偏重常法又往往正是非常规之策。总之，只有坚持实事求是，才能正确灵活地破除由经验和习惯造成的僵化认知模式，进而科学合理地运用逆向思维这把“金钥匙”，打开一扇扇胜战之门。