前段时间，身为班长的我无意间听到几名战士闲聊：“两眼一睁忙到熄灯，真是越干越没干劲。”起初，我以为是工作任务重，战士们产生了疲惫心理。后来才发现，原因竟出在我身上。

去年，我带领全班高标准完成了年度工作任务。因为表现出色，年底我们班荣立了集体三等功。那段时间，大家的脸上喜气洋洋，其他班战友看到我们也都眼含羡慕。今年开训以来，我担心大家会“居功自满”，便主动自我加压，对连队部署的任务，总是抢先争取。

“这次完成得不错，但要注意方式方法，争取耗时再少一些。”一次任务后讲评，我把需要注意的问题严肃地点了出来，以便在下一步工作中加以改进。然而，奇怪的是，从那以后，班里的士气明显就没有以前那么高了。我判断，可能是因为最近任务多，大家有点疲乏。所以，在接下来的一周，我刻意减少了工作任务量，但战友们的精神状态并没有因此发生好转。

指导员也注意到了这个问题，主动找我谈心。听完我的讲述，他立马指出了症结：“干好班里的工作不是班长一个人的事情，要经常与战友们交流，多听听大家的意见，这样才能增强凝聚力。”

听了指导员的点拨，我茅塞顿开，赶紧回到班里，组织召开恳谈会。没想到，战士们的一番话让我一下子羞红了脸：“班长，去年咱们班为了任务赶进度，春节期间没有一个人休假，你却不管不问”“班长，咱们最近每天都在工地上干活，班里的热水器早就坏了，大家想喝口热水还得去别的班，而你就好像没看见似的……”

听完战友们的“吐槽”，我陷入了反思。是啊，我平时眼睛只盯着工作任务，还一再板起脸孔搞点评、提要求，对大家的喜怒哀乐反而没那么关注。作为班长，对待班里的同志不能只是一味地“严”，还应该“暖”起来。

从那以后，我决心当一名“暖班长”，开始留心观察班里每名战友的日常表现，并适时谈心交心，适当安排休息。此外，我还将大家生活训练中的精彩瞬间，用照片、视频等方式记录下来，给他们留作纪念。经过一段时间的努力，我和战友们的心越贴越近，大家的工作干劲也回归正常。

有了这次经验，我便在班内经常组织这样的恳谈会。大家在同一个宿舍学习生活，在同一个战壕里摸爬滚打，还有什么不能开诚布公的呢？看着战友们团结一心的样子，我不禁为自己的改变感到欣慰。（叶  梓、张修山整理）