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兵在掌上阅 亮剑弹指间

切实提升基层军事训练质效


■张 序

基层是部队全部工作和战斗力的基础,军事训练各项工作的落实都要从基层抓起,要着力把基层这个末端作战单元激活赋能,使战斗力的“刀尖”更加锋利。近年来,随着基层使命任务、建设内涵、组织形态拓展,基层单位范围更广、类型更多,人员编成更趋复杂,应当适应新的形势任务变化努力摒弃惯性套路、陈旧思维,进一步改进基层军事训练指导和工作方式,切实增强抓训练的科学性和实效性。

增强基层能动抓训自主性

1945年,朱德在总结抗战时期我军练兵经验时写道:“练兵习武中的新创造,就是以上下合作的群众路线,代替由上包办的军官干部路线。”能否发扬好这一传统,使基层独立自主开展工作至关重要。

立牢指导不偏移。引导官兵认真学习贯彻习主席关于全面推进军事训练转型升级的一系列重要指示要求,在感悟思想伟力中不断增强思考筹划和推进练兵备战的政治自觉和行动自觉。

主动放手不越位。切实将自主统筹、自主决策、自主抓训的“指挥棒”交给基层,通过建立严格的训练责任制,层层传导压力,逐级压实责任,推动基层形成灵活自主、顺畅高效的组训机制。

遵循规律不施压。严格按纲施训,防止盲目搞自我设计,破除“越多越好”“越快越好”的误区,让基层把主要精力用于落实基本训练制度。根据训练课目、对象、内容科学确定组训模式,把控进度,循序渐进,把每一个单兵、每一型装备、每一类作战要素训到位,确保军事训练各项工作在有序环境中运行。

激发官兵主动参训积极性

我军历来重视发挥普通官兵在军事实践中的主动性创造性,著名的王克勤运动、郭兴福教学法等都是普通官兵创造的。当前,基层官兵成分结构发生变化、新型作战力量不断增加、人员编组更加复合,需要各级在尊重官兵主体地位、关心成长成才、鼓励创新创造上下更大的功夫,切实把官兵练兵热情激发出来、练兵智慧凝聚起来。

尊重首创精神聚合力。基层官兵身在“第一线”、处在“最前沿”,是军事训练的直接组织者参与者,对军事训练工作有切身体会、最具有发言权。1947年5月,西北野战军对陕北蟠龙核心阵地发起总攻时受阻,利用战斗间隙发动班、排战士召开“火线诸葛亮会”,许多有效的意见建议被西野前委采纳,最终取得了蟠龙战役的胜利,毛泽东同志称这个做法“只有好处、毫无害处”。当下,应积极探索群众性军事民主的新方法新途径,广泛开展“我为备战献一策”“战法研究大家谈”等活动,畅通渠道问计于兵、上下联动集智攻关,凝聚官兵主动参与、人人尽责的抓训促训合力。

开展群众练兵强本领。组织官兵积极参加集训轮训、比武竞赛、对抗演练等,培养一批懂训练会指挥的基层骨干。要深入开展“学战史、研战例、悟战法”活动,大兴研究作战问题之风,引导官兵从我军历史上游击战“十六字诀”、地雷战、地道战、“零敲牛皮糖”等经典战法中汲取营养智慧,把我们党敢战能战善战的宝贵经验转化为制胜强敌的策略战法,切实提高主动抓训、科学施训的能力素质。

加强教育激励扬斗志。大力培育新时代战斗精神,把我们的优势、胜势讲清楚;组织开展“技术两面性”讨论辨析,引导官兵辩证看待战争中的技术因素;发挥好军史场馆、功勋荣誉表彰等激励功能,学先辈、比英模、强斗志,培育官兵大无畏的革命精神,增强打赢信心和胜战底气。

提高机关强力带训实效性

机关帮带指导,不能搞花架子、假把式,甚至当“甩手掌柜”,要实打实抓在要害处、帮到关节点。当前,一些单位在军事训练场地器材、师资力量、组训模式等方面还存在一些问题,有的靠自身难以解决。各级党委机关应紧盯制约影响基层军事训练的重难点问题,主动跟进、精准施策、强力推动,为基层做好雪中送炭、加油鼓劲的工作。

善于统筹指导。要对表大纲精细把关、精确管控,把训练标准细化到每一套动作、每一个战位、每一名人员,防止执行中变味走样,不断提高训练的针对性和操作性。要以军事训练为中心牵引单位全面建设发展,用全面建设的成果为军事训练提供有力的政策法规、基础设施和人力物力等保障支撑。要加强与地方党委政府的协调,军地联合出台相关政策法规,整合地方科技、物资、人才等资源向服务备战打仗聚焦,助力提升军事训练质效。

勇于攻坚克难。紧盯改革急需、备战急用、官兵急盼,建立健全工作机制,采取“一对一”挂钩帮带、现场办公等办法主动靠上去做工作,帮助解决基层军事训练中的操心事、烦心事,聚力打通战斗力建设梗阻。要高度关注官兵急难愁盼,用活用足各项激励性政策措施,想方设法为官兵解难帮困,让官兵有实实在在的获得感和幸福感,不断提高练兵备战的积极性和主动性。

严于督导检查。完善训练考核评估,训练、审计、纪检等部门综合发力,建立横向到边、纵向到底的责任体系,把训练监察实起来、把检查评估硬起来、把追责问责严起来,做到查问题不走过场、抓整改不留盲区、严纪律不讲情面,把督导落实到末端、把问题消除在萌芽状态,让形式主义在训练场无处遁形,推动军事训练在基层走深走实。

(作者单位:江西省鹰潭军分区)

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