人才培养不可“拔苗助长”

■黄 捷

近日，某部一名领导干部在人才工作交流会上指出，人才培养不可操之过急，必须尊重其成长进步的客观规律，因势利导、耐心培养。这一问题，值得关注。

“养其根而俟其实，加其膏而希其光。”人才培养是一项系统工程，既需要让他们在学习中增长才干，也需要在历练中积累经验。“拔苗助长种不出好庄稼”。领导干部只有充分尊重和保障人才成长各个阶段的需求，使其能力素质和思想心理素质同步提升，方能积蓄发展后劲，成为能够独当一面、担当大任的骨干力量。

现实生活中，一些领导干部对人才培养缺乏耐心，片面认为“多干才能长才干”，在工作中一味压担子、交任务，试图“用快鞭催人成长”。由于少数年轻官兵缺少应有的知识储备、工作经验和应变能力，屡受挫折和碰壁后，可能会影响他们干事创业的积极性、主动性和创造性。

致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。让各类人才茁壮成长，是领导干部的责任和义务。一方面，可以通过以老带新、岗位互换、送学培训等方式加强人才培养，努力使人才能力与岗位要求相匹配，切实激发人才干事创业的活力动力；另一方面，用好试错容错机制，鼓励人才大胆去干、放手去干，在良好育人环境中磨炼意志，从而帮助他们练就担当的铁肩膀、干事的硬功夫。

让高学历人才“大材大用”

■王枝盛

近年来，某部坚持用好高学历人才，让他们在信息化武器操作、技术革新、装备维护、软件开发方面发挥大作用。此举，不仅让高学历人才有了用武之地，也激活了基层人才建设的“一池春水”。

随着部队人才建设的不断加快，基层单位高学历人才比例不断提升。一些单位让高学历人才“大材大用”，很好地推动了战斗力提升。相反，少数单位不知如何用好高学历人才，让硕士博士感到英雄无用武之地，甚至产生一定的“逆淘汰”。一些高学历人才之所以难以发挥应有的作用，探究起来，一方面是少数领导干部对高学历人才了解不够，缺少人尽其才、才尽其用的高招妙招；另一方面是部分高学历人才本身自视清高，认为投身基层是“大材小用”，不愿沉潜基层展示才华。

今天的基层，已经发生了很大变化，有的单位装备了大量信息化智能化武器装备，有的已成为具有战略功能的独立作战单元，还有的出现了不少新域新质作战力量。特别是很多新的专业、新的课题，离开“硕士博士”就玩不转，就产生不了“倍增效应”。因此，建设过硬基层，提升部队战斗力，迫切需要人才尤其是高学历人才发挥作用。各级党组织要制定科学管用的“硬招法”，使高学历人才在基层大有作为。同时，高学历人才也应主动融入基层，让青春和才华在本职岗位上闪光，用优异成绩锻造出彩的军旅人生。