“你的工作热情不够”“兵员征集质量有待提高”“安全管理不够托底”……1月14日，在江西省军区党委会议室内，一场提醒式谈心谈话正在进行。与以往不同，此次谈心相互的客套寒暄不见了，取而代之的是直击问题、拉袖提醒，上下合力绘好新年度工作的“规划图”。不少军分区（警备区）主官坦言，这次谈心谈话既红了脸出了汗，也找到了破解难题的“金钥匙”。

“去年底，军委下发《关于加强对主要领导和党委班子监督的意见》，对主要领导、同级党委班子和下级党委班子提出21项监督措施。”省军区领导介绍，新年伊始，他们在召开省军区党委全体（扩大）会议期间，逐个单位开展提醒式谈心谈话，既肯定成绩激发奋进斗志，又直奔问题传导压力压势，还靶向治疗立起工作标准。

“但这样充满‘辣味’的谈话还是第一次遇见。”赣州军分区一名主要领导表示，一个个切中要害的问题、一条条实在管用的建议，让参与的人深受触动。去年年底，省军区党委专门成立工作组深入基层调研，帮助各单位画好“自画像”，为工作难题号脉会诊，并拿出新年度工作的“治疗方案”。

刚刚从作战部队到军分区任职的一名领导说，谈心谈话能帮助下级防微杜渐、未雨绸缪，以上率下、示范引领，督促各级主官主动开展监督、自觉接受监督，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。面对省军区领导提出的安全管理等短板弱项，这名领导坦言，问题抓得很准，上级带着下级查短板、找原因、堵漏洞，为单位全面建设增添了动力。

谈话结束后，一些单位针对去年征兵工作中存在的问题加强监督整改，并主动向征兵“大数据”要效益，通过“一对一、点对点”的方式，深入高校、社区、乡村开展精准征兵动员，力争新年度工作定好调起好步。

越谈心里越亮堂，越谈思路越明晰。省军区领导表示，党内监督没有禁区、没有例外，要坚决把权力关进制度的笼子，用制度监督、规范、约束、制衡权力，把“关键少数”管住用好，进一步激活省军区全面建设和高质量发展的动力。