考核要对所有人统一严格要求，尤其是班长骨干更应该以身作则。作为代理排长负责排里工作以来，我对此有了更深感悟。

此前一段时间，排里战士的训练成绩一直徘徊不前。去年年终考核前，我特别针对大家训练中存在的问题，进行了正确示范和科学讲解，但考核结果仍不尽如人意。这让我很是头疼。

“每次考核，我们在场上拼命，班长骨干就在一旁计时间、记成绩，回头象征性地考一下，他们就能拿到高分，却反过来批评我们不够努力……”直到无意间听到战士们的抱怨，我才知道大家成绩不理想的原因，原来问题出在考核方式上。

像平时这种随机考核，通常由班长骨干负责组织。等到大家考核结束后，他们再进行补考，要求自然也会宽松一些，所以都能取得“良好”以上的成绩。这不免让一些战士对考核的公正性产生了怀疑、对班长骨干有了抱怨，有的人甚至用“只求过得去、不求过得硬”的消极态度对待训练。

找到问题的症结，我不敢大意，如果任由这种情况发展下去，这些战士的成绩可能越来越差，而连队风气也会深受影响。考虑再三，我在连务会上将此事挑明，没想到引起多数参会人员的共鸣。看得出来，类似情况在其他班排也或多或少存在。考核中，一些班长骨干利用工作之便搞特权，对战士严格要求、对自己降低标准。

这个问题怎么解决？讨论中，大家各抒己见，但认识很一致：无论什么考核、无论谁在考核，都应该严格按照考核标准和要求进行，尤其班长骨干，更应该发挥模范带头作用，不能成为考核的局外人。为此，连队决定对现有考核方式进行调整，商请其他连队人员协助组织考核，做到全体官兵不分职务、无论身份，同时统一参考。

小举措带来新气象。如今，无论是军士，还是义务兵，大家都在“一把尺子”下一起训练、同台竞技，不少新同志拼劲十足，纷纷向班长骨干发出挑战，看谁能最先登上“龙虎榜”。

（张洪浪、本报记者颜士强整理）