扬长避短，顾名思义是说尽可能发挥自身优势特长以带来正向效益，避免劣势不足带来不良影响。其实质在于，通过对自身能力范围内的优势因素和劣势因素统筹考量，实现对外展现出最好状态的目的。现实中，当我们遇到矛盾困难时可能自身准备并不是很充分，这就要求我们通过扬长避短以寻求最优解。可以说，是否懂得扬长避短反映了一个人自我认知、审时度势、应急处突等方面能力素质的高低。

避短体现着一个人应变的能力，但只懂得避短还不够，更为重要的是做好补短这一“下篇文章”。著名的“木桶理论”恰好说明了这个道理：一个木桶所能盛放的水量并不取决于它最长的木板，而取决于它最短的木板。扬长避短好比适时调整策略，把木桶朝长木板的一端倾斜，这样可以比木桶直立放置时盛放更多的水量，以“变”应急。但是还应该看到，短木板仍旧是短木板，如果不能及时补缺，它始终是木桶盛水量的最大制约因素。避短与补短，是治标与治本、眼前与长远的关系，扬长避短再好，也只是权宜之计和应急之策。惟有在暂时的避短之后正视暴露出来的问题，下足功夫把短板弱项补齐，真正获得能力的提升，才能在将来应对更大的风险挑战。否则，扬长避短就变成了得过且过、躲难避难的代名词。

现实中，人们往往“下意识”地避短，却不肯有意识地去补短。比如在体能训练方面，有的同志长跑能力突出，但在器械运动方面却始终存在心理障碍而不愿努力，平时主动加练也只愿泡在田径场上。对于自己擅长的事情重复做，却不愿分出一点时间和精力把短板补齐。久而久之，长处优势达到瓶颈愈发难以提升，相应的短处却仍旧“原地踏步”，成为阻碍个人全面进步、全面过硬的障碍。

仔细分析，多数人不愿补短的原因在于“扬长”带来的成就感和满足感让人不舍，不愿主动跳出舒适圈，畏惧于克服短板将要面临的困难。由此可以看出，短板得不到补齐多数情况下并非源于条件不足，而是补短的决心不够。所以，首先要正视自身短板，仔细分析短板成因，敢于拿出“偏向虎山行”的较真碰硬态度和刮骨疗毒的意志决心，不拖沓、不躲避，向短板宣战。其次，要认识到补短就是在做自己不擅长的事情，这个过程不可避免地伴随着磕绊、停滞，甚至投入与产出不匹配。这就要求我们做好持久攻坚的准备，制订一个长期规划，确保时间和精力持续地投入，守正笃实、锲而不舍地补短。

（作者单位：国防科技大学）