本报讯 杨思聪、特约记者张雷报道：“发现目标”“重点监视，加大报知密度”……2月10日，一场不明空情处置演练在中部战区空军雷达某旅机动营临机展开，该营副营长周贺带队果断处置多个特情。

演练归来，该营官兵对发生在周贺身上的喜事津津乐道：作为某机动雷达站原站长，周贺所在雷达站因全面建设过硬荣立集体三等功；任站长4年间，多次率队在比武竞赛中摘金夺银，被旅党委确定为战训骨干人才，提升到副营职岗位。

“让实干者得实惠，让重奖者受重用，是我们强化功勋荣誉激励效应，引导官兵一心谋打赢的重要举措。”该旅领导介绍，为了能够“奖励一个人、激励一群人”，他们在评功评奖中摒弃平均主义、论资排辈等做法，树牢战斗力标准的同时，多措并举做好立功受奖下篇文章，让功勋荣誉激励效应最大化。

该旅党委坚持精神激励和物质激励两手抓、两手硬，每年评功评奖后第一时间组织部队更新完善标兵路、荣誉场馆内容，把功臣标兵事迹展示好、留存好；集中办理增加工资档次、提前晋衔等事项。某雷达站副站长丁浩浩，去年参加上级比武竞赛夺得第一名，年底不仅走上连主官岗位，还荣立三等功；工程师李建洲自主研发某型辅助决策系统，获得全军应用软件创客大赛二等奖，旅党委第一时间为其请功……在该旅，一批实绩突出、多次立功受奖的人员，不仅按规定晋升了工资档次，还被推荐提升重用。

荣誉的“含金量”越高，打仗的“贡献率”越大。采访中，记者看到该旅从机关各部门到基层雷达站，官兵个个有目标、人人勇争先，战斗热情持续高涨，新春刚过就盯着重难点课目专攻精练，探索验证了多项战法训法。