“感谢组织信任，让本该告别军旅的我，能够在军营热爱的岗位上继续奋斗，贡献自己的力量！”去年年底，郑州联勤保障中心某基地组织签订士兵延期服役协议书。成为军队首批获准延期服役的士兵骨干，四级军士长李德进感慨万千。

李德进是基地公认的“多面手”。他扎根山沟，潜心油料专业16年，油料收发、油料化验、装备检修、车辆驾驶、训练管理样样精通，单位大多数岗位都能胜任，而且任劳任怨，群众基础好，骨干作用发挥非常明显。

无论是能力还是口碑，李德进延期服役都不成问题。可是，李德进只有油料保管员中级职业资格鉴定证书，而其他申请延期的候选人都有相应的高级证书。缺少这本高级证书，成为他能否延期服役的最大未知数。

没有取得高级证书，其实也是李德进心中的一大遗憾。这倒不是因为他能力不够，而是另有原因。按照有关规定，在同岗位必须干满相应年限才能报名升级考试，而李德进因为工作需要，多次调整岗位，先后干过油料化验员、油料保管员、装备检修员和驾驶员，也都考取了相应的中级证书，但因为每个岗位都不满规定年限，所以不能升级考证。

“相比其他专业，油料和弹药更需要有经验的老兵进行指导帮带，李德进虽然没有相应的高级证书，但他能力素质过硬，留下他大家心服口服。”该基地某保障队领导介绍，出于对单位建设发展考虑，几个月前他们就与基地领导探讨李德进的走留问题，就如何做好首次士兵延期服役工作达成共识。

“只有以能力实绩论英雄，才能为强军事业保留人才，也才能最大程度让官兵信服。”该基地政治工作部主任康杰介绍，他们在研究制订这次士兵延期服役方案之始，积极听取基层意见，树立正确导向，把对基地战斗力的贡献值、综合能力素质和工作实绩作为核心指标，提出了“四个保留”的延期服役对象遴选原则：在重要岗位，骨干离队后会影响战斗力保障力的予以保留；在危险专业岗位，没有可靠接替人选的予以保留；在紧缺急需岗位，近期没有培养计划的予以保留；在核心技术岗位，骨干离开了影响正常运转的予以保留。通过扎实务实举措，切实留住紧缺骨干，强固人才方阵。

为确保公平公正、稳妥可靠，基地专门成立工作组，对李德进进行了专业技能课目的综合考核，他每一项都取得了高分。按照“四个保留”原则，综合考核、测评的结果，李德进顺利取得了延期服役资格，这才有了本文开头的一幕。

短 评

评价人才不能唯证书

■张新中

“要用好用活各方面人才，坚持以用为本，精准高效配置军事人力资源，确保人才得到最佳配置、发挥最大效能。”习主席在中央军委人才工作会议上的重要讲话，为我们实事求是地选贤任能指明了方向。

诚然，文凭、证书与能力总体是正相关的，但评价人才不能唯文凭、唯证书。不排除有一些优秀人才，因特殊情况导致学历不高、证书不全。如果简单一刀切地用“本本”来筛选人才，就会陷入惰性思维，助长功利主义，最终也会错失人才，影响单位建设发展。

工作中，要把能打仗、打胜仗作为培养人才、遴选人才的出发点和落脚点，立足备战打仗和基层需要培养更多的“多面手”和“兵专家”，构建以能力实绩为导向的科学考评体系，全面考察官兵的政治品质、专业能力、担当精神、工作实绩和廉洁自律情况，以实干导向科学准确评价官兵，当好知人善任的伯乐，不拘一格拓宽优秀人才的成长发展之路，为强军事业汇聚磅礴力量。