辽沈战役时，东北野战军第4纵队司令员吴克华所属部队担任塔山阻击任务。接到军令后，吴克华咬牙保证：“我4纵一定钉死在塔山，寸步不失，死守阵地。敌人打到团部，团部就是第一线。敌人打到师部，师部就是第一线。敌人打到我纵队，我纵队部就是第一线！哪怕只有一个人、一口气，我4纵也要坚决完成党交给我们的任务！”70多年已经过去，这些铮铮誓言仍铿锵有力、掷地有声，吴克华的“一线论”对今天的部队建设发展仍然有借鉴意义。

辩证看待一线。直观理解，一线就是最前沿，战时首当其冲，是最危险的代名词；平时居末端底端，是最基层的同义语。但这种理解显然不够全面，至少吴克华提出的三个“第一线”就给出了不同的答案。看待一线，必须辩证全面客观。从当前的组织结构和管理模式看，下一层总是上一层甚至更高一层的基层和一线。可以说，没有什么绝对的一线，只能相对定位一线。因此在开展工作时，部队各级都应有把自己摆在一线的意识。同时，要搞清楚主要矛盾和矛盾的主要方面。主要矛盾在哪儿、矛盾的主要方面是什么，工作重心就应该放在哪儿、一线就应该标定在哪儿。这样，才能有效避免工作泛化、重心散化。

真正强固一线。一线顶在最前端，强固了就可确保后方无虞，确保工作落地落实。强固一线不容易，必须系统抓、整体抓、全面抓。要全员强固。“一个篱笆三个桩”蕴含的一个哲理，就是只有桩桩过硬，篱笆才牢不可破；若有朽干腐木掺杂其间，只会形同虚设、一倒俱倒。处在吃劲要紧的一线，全员过硬不是激昂的口号，必须是实打实的硬核力量。要全域强固。发现战斗力的制约因素在哪里，强固一线的现实落点就要覆盖到哪里。尤其是当前，除了要把传统的影响战斗力生成提高的领域夯实外，新兴的诸如网络信息攻防、新装备使用等领域，也可能成为影响胜战的一线阵地，轻视忽视这些，就会给战斗力体系建设“埋雷”，硬碰硬对抗时就极容易成为最先断裂的链条，严重的甚至会成为诱发体系溃败的那颗“马蹄钉”。要动态强固。时代飞速发展，战斗力建设也必须与时俱进。今天的强项，若故步自封，很可能就是明天的“短板”。一线是部队的“神经末梢”，尤其需要紧跟时代步伐革新求变、识变应变，经常主动强固自身，既不能妄自菲薄不作为，也不能不思进取懒作为。

勇敢担纲一线。舍我其谁站排头是人民军队的优良传统，保卫国家当先锋是革命军人的使命赓续，特别是危难考验面前，无畏逆行、誓死不退已成为新时代官兵最鲜亮的名片。当好守护人民美好生活的“钢铁长城”，一线官兵必须奋勇担纲、挺身向前。要有冲锋一线的准备。军人避战平生耻。不管身处领率机关，还是扎根基层部队，革命军人在冲锋一线的准备上是没有例外的，任何与此相悖的想法和做法都是对军人职责使命的亵渎。要有战斗一线的血性。狭路相逢勇者胜。在卫国戍边、抗震救灾、抗击疫情、抗洪抢险的战场上，普通官兵的英雄壮举一次次让人民群众深深感受到那种直冲云霄的战斗血性、那种前赴后继的大无畏精神。作为新时代革命军人，在危难时刻必须站得出来，在任务面前必须豁得出去。要有胜战一线的本事。上一线需要不怕牺牲，但更需要夺取胜利的真本领，“钉死在塔山”最终考验的是胜战能力。必须瞄准一线战场需求练素质、强能力。特别是当前，政治素质、军事才能、科技素养等都成为检验官兵是否过硬的标尺，必须盯着练、瞄着干，在反复摔打中外强筋骨皮、内强精气神，确保随时能战、战之必胜。

（作者单位：桂林联勤保障中心）