“马不伏枥不可以趋道，士不素养不可以重国。”人才是培养出来的，更是用出来的。

国家最高科技奖获得者、数学家谷超豪给自己定下“三不”原则：不压制年轻人的想法、不阻碍年轻人的发展、不挡年轻人的道。用好盘活各方面人才，就要深入贯彻习主席提出的“以用为本”要求，不搞论资排辈，不分三六九等，用其所能、任其所宜，不断开创人才强军工作新局面。

“千条万条，用好人才是第一条。”无论是发现人才、培养人才，还是引进人才、留住人才，出发点和落脚点都是为了更好地使用人才。人才强军的重要标志，不仅在于人才的数量、质量和结构，更在于能否做到挖掘最大潜力、释放最大效能，让每一粒“金子”都发出耀眼光芒。

强军之道，要在得人。对人才的用与不用、能否恰当使用，不是一个人、两个人的问题，而是关系到人才强军战略的推进落实、军队人才建设的质量效益。正确处理“才”与“用”的关系，既要加快人才建设，扩大人才总量，提升人才质量，更要树牢成本意识，强化效益观念，盘活用好现有人才，确保人才层出不穷，事业长盛不衰。

“君子如钟，扣则鸣，不扣则不鸣。”知人善任的道理众人皆知，但做到这一点并非易事。从现实情况看，用人理念滞后、管理方式粗放、资源配置错位、使用效益不高等问题依然存在。有的人才分布不均衡、流向不合理，一方面慨叹“没有人才”，一方面对身边的人才视而不见、见而不用、用而不当，人才短缺与闲置现象并存，等等。

“生材贵适用，慎勿多苛求。”凡是人才必有长处和短处，关键是要以事择人、扬长避短，随才器使、用其所长。实践是检验人才的平台，参考资历，但不能唯资历；注重履历，但更要重能力。坚持用辩证眼光看待人才，让合适的人做合适的事，在合适的位置用合适的人，才能不断提高选人用人的岗位匹配度。

“不违农时，谷不可胜食也。”人才也有最佳的使用期、黄金期，正所谓“冯唐易老，李广难封”。如果明明看准了，却瞻前顾后，不敢大胆使用，就可能让风华正茂的人才“白了少年头，空悲切”。要充分遵循人才成长规律，在最佳使用期内使用人才，让人才在黄金时期得到“黄金发展”，真正做到用当其时。

孔子曰：“知贤，智也；推贤，仁也；引贤，义也。”如何用好人才，体现了眼界、魄力和气度。善用人者，人才便无处不在。领导者要有识才之眼、爱才之意、用才之胆、容才之量，坚持用事业聚才育才，完善容错纠错机制，加大松绑减负力度，真正做到人尽其才、才尽其用。

（作者单位：军委后勤保障部政治工作局）