“指导员，虽然离开了部队，但您的帮助和关心，我会铭记在心！”前不久，已如愿成为一名军队文职人员的退伍战士沙礼俊给我打来电话，表达内心的感谢。看到他成功实现转身，我由衷地感到高兴。放下电话，我不由想起数月前与沙礼俊的一次促膝谈心。

去年8月下旬，面临进退走留的下士沙礼俊，总是一副心事重重的样子。见他这样，我也有些摸不准他的想法。一个周末，见他一人在班里闷头玩手机，我主动搬起凳子坐到他身旁，和他闲聊起来。聊着聊着，我把话题转到了他个人走留的问题上。

“说实话，是走是留，我现在内心很纠结。我也想过，就算留下来，要想实现个人价值还得下番苦功夫！”小沙说出了他的忧虑，“因为我在分队属于中间层次，啥都不冒尖、不托底，怕是难有出头机会！所以，我就犹豫要不要离开部队换一种方式，重新来过……”

此话一出，我心中颇为惊讶。这个平时看起来有些粗线条的战士，心思还蛮重的。

我不禁陷入深思，不管是干部还是战士，不考虑他们自我价值实现的愿望是不行的。

由此，我想到了连队另一名战士王行行。王行行当时是从其他连队调整过来的。由报务专业改为油机专业，专业不对口，让他有点“水土不服”，各方面表现都不怎么行。

王行行的班长更是在私底下对我抱怨说，王行行学习新专业积极性不高，体能训练老是“溜号”，成绩一直拖全班后腿，还时不时与战友闹别扭、和班长骨干顶嘴。这位班长管理经验较为丰富，按理说管理战士一般都会游刃有余，可遇到王行行这种“刺头兵”，也颇感头疼。

我直言不讳地告诉这位班长，作为带兵人，我们眼中不应有好兵差兵之分，对待自己的战友，要带着欣赏的眼光，善于发现他们身上的闪光点。话虽如此，但实话实说，面对王行行这种状况，我也一时拿不出具体招法。直觉告诉我，一定要让王行行变得“行”起来。

思来想去，我打算跟王行行深入谈谈心，试图先找到问题症结。一天晚饭过后，瞅准王行行一个人在油机机房值班，便主动过去找他。

我一开始旁敲侧击地问：“最近看你有点儿不在状态啊，是有什么心事吗？”小王有些不好意思地回了句：“没，没有！都好着呢，指导员。”

见他不愿意袒露心声，我索性聊起自己的成长经历：“刚上军校时，我说话口音比较重，在战友们面前一直抬不起头来，但后来经过队领导鼓励和自我锻炼，逐渐变得敢于表现自己……”看到我如此真诚，王行行一股脑向我倒起了苦水：“谁不想好好干呢？我很想把专业学好，把体能练上去，成长为骨干。可我现在内心迷茫，感觉找不到出路。”

“每个兵都有一颗上进的心，关键要用光去照亮他。一定要走近他，读懂他，激励他，让他成长起来，实现自己的价值！”这次敞开心扉的畅谈，让我暗下决心。

紧接着，我把连队班长骨干召集起来，集思广益，共同拿出个对策来。经过商量，我决定让一级军士长、油机专业的“技术大拿”王中华一对一帮带王行行学专业，再安排“体能达人”督导他加练体能。同时，鉴于王行行有修理方面的特长，连队每次有需要修补水龙头、安装电源插座等类似机会，我特意安排他来完成，并适时对他进行表扬鼓励。

慢慢地，王行行在连队找到了存在感，专业水平提升了，体能成绩提高了，人际关系改善了。后来，王行行走上班长岗位，当上了连队军事体育教练员，前不久还如愿加入中国共产党。看着王行行渐入佳境，越干越有劲头，我打心眼里为他高兴。

实践出真知。沙礼俊转身离开部队重新找到新的人生舞台，王行行在新岗位上成功绽放光彩，两个结局看似不同的战士故事，让我深刻明白了同一个道理：作为一名政治指导员，要善于“指导”官兵成长成才，用希望的光照亮他们的前路，让他们的内心始终亮堂堂的，从而找准自身的定位，在实现人生价值的舞台上发光出彩。