“要用好用活各方面人才，坚持以用为本”“聚天下英才而用之”。一个“用”字重千钧，一个“用”字抵万金。人才的作用，是在使用中彰显的；人才的价值，是在使用中体现的；人才的地位，是在使用中提升的。实践证明，越是用好已有人才，越能吸引外来人才。

我们常说，谁拥有人才，谁就拥有未来。可这个观点对战国时期的楚国似乎不管用。

史书记载，当时的楚国，拥有许多令他国羡慕的人才。令人意外的是，“多士”并没有“成大业”，“群贤”也没有“济弘绩”，“惟楚有才”的楚国，最后才去地失，殁于群雄。

人才济济的楚国为何亡了国？后来，宋人洪迈在分析吴起、商鞅等人在楚国的经历后感叹：“才不得展，疑且小之，有才而不善用之，岂不同无？”洪迈的意思很明了——把人才用好，才是真正的拥有。

约800年后，国外科学家诺伯特·维纳用统计学的方法，无意间证明了洪迈的这一观点。维纳对成立30年至50年的数十家公司研究后发现，那些能用好现有人力资源的公司，都取得了减少人力资本和提升公司效益的好效果。在专著《人有人的用处》中，维纳说，相比于吸纳人才，如何用好已有人才，更考验执行官的能力。

法国大革命时期，罗兰夫人认为法国没有人才。列宁不同意这个观点，称之为“罗兰夫人的错觉”，并结合十月革命胜利后的俄国国情说，“人才既多又缺”。说多，是因为到处都有人请求为革命事业效力；说缺，是因为当时的组织部门埋怨无人才可用。现实中，个别单位的人才之所以“蜂蝶纷纷逾墙去”，与领导“却疑春色在邻家”有很大关系。正是因为个别领导有“罗兰夫人的错觉”，片面认为“外来的和尚好念经”，导致身边人才“金舟不能凌阳侯之波，玉马不任骋千里之迹”，出现了用才“灯下黑”现象，造成了人才“隐性流失”。

1950年5月，李四光历经千难万险回到祖国后，迎接他的一位领导在列举了房子、秘书等待遇后问，你看还需要什么？李四光急切地回答，我需要具体工作，工作重些就最好了。

习主席指出，“要用好用活各方面人才，坚持以用为本”，并多次强调要“聚天下英才而用之”。一个“用”字重千钧，一个“用”字抵万金。人才的作用，是在使用中彰显的；人才的价值，是在使用中体现的；人才的地位，是在使用中提升的。人才不是装点单位的“花瓶”，不使用就可能“孔雀东南飞”，用不好就可能是“杀鸡用牛刀”。

战场的较量是人才的较量，能否用好已有人才至关重要。上世纪50年代，日本出版的一本反思东亚战争的书中，有这样一段话——“共产党部队指挥员的每一次调整，都对皇军随后的作战增加了难度。甚至有的时候，他们对士兵的使用，都要作一定研究。”这段话，也印证了刘伯承元帅的那句话：“只要把我们已经拥有的人用好了，装备不好我们也照样能战胜敌人。”

军队的人才建设，必须在平时“坚持走好人才自主培养之路”。“兵家之用人，非一途也，贵在因能而器使之。”萝卜不能放蒜坑。发挥已有人才所长，就能展现锋芒。陆战时用“黑旋风”李逵，水战时派“浪里白条”张顺，增强人岗匹配度，好钢用在刀刃上，让专业的人干专业的事，就能做到“必使有材者竭其力，有识者竭其谋”，形成近悦远来、源源不断的良好人才格局，为中国梦强军梦提供强大的人才支持、智力支撑。

（作者单位：国防大学军事管理学院学员一队）