笔者了解到，作为基层带兵人，一批新排长从院校到部队工作已有一段时间，从基层反馈的情况看，他们大多有一股干事创业的劲头，经过岗前培训集中淬火，掌握了做基层工作的基本要求，工作中能虚心向“老班长”“老排长”请教，实现了从学员到基层带兵人的角色转换，能较好适应本职岗位。

但是，也有个别新排长出现水土不服的情况。比如，有的开展工作没思路、没章法，照抄照搬上级指示要求，凡事做不到深想一层、先干一步；有的平时工作没主见，过度依赖“老班长”“老经验”；有的管理工作缺招法，平时遇到现实难题束手无策，对一些问题和不良现象不敢管、不会管，等等。剖析这些现象，除了对基层情况不熟悉、对战士思想状况了解不够外，还有一个重要原因，就是对条令法规的学习和运用不系统、不深入，导致开展工作无章可循、无据可依、底气不足，影响了抓工作的质效。

条令法规是正规部队秩序、指导基层各项工作的基本遵循，同时也是约束官兵日常行为的“红绿灯”。只有学深悟透各项条令法规精神，才能掌握抓建基层的基本规律，真正明晰工作怎么统、班排怎么建、人员怎么抓。勤学法、真懂法、善用法，才能依法依规开展好各项工作，真正赢得战士的信任和支持。

条令条例等法规制度，是指导开展工作的最好方法。基层工作节奏快，各项任务齐头并进，官兵常常是“两眼一睁，忙到熄灯”，集中组织学习的时间相对较少。新排长要合理安排学习时间，原原本本学习条令条例、《军队基层建设纲要》《军事训练大纲》等基础性法规。要全面系统学，领悟精神实质，夯实依法开展工作的基础。要联系实际学习，自觉将学习成果运用到工作实践中，树牢法治思维，依法履职尽责，抓好各项工作落实，在实践中不断提升能力素质。

（作者单位：71625部队）