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兵在掌上阅 亮剑弹指间

善“势”者胜


■高 凯

“势”指事物表现出来的趋向,包括敌势、我势等项,它是一种敌我双方的总体相对状态。在作战中,敌我双方指挥员斗智的重点就在夺“势”控“势”,即一方面调控己方进入有利状态,另一方面调动敌人就范,方能就势谋势、塑势造势,以求胜势。

善于因“势”利战。术为法,变为谋。在千变万化的战场态势中,指挥员需要因敌、因时、因地用谋,以变制变,因势利导,调动敌人就范,始终致人而不致于人。莱芜战役中,我军原制定了首歼敌于南线而后歼敌北线的作战计划,但在实施过程中,无论我军如何诱敌,南线之敌始终龟缩不前,我军抓住北线李仙洲集团轻敌冒进弱点,因势利导、改变原定计划,北线示弱、南线示强,成功迷惑并围歼李仙洲集团,粉碎了国民党军“鲁南会战”计划。现代战争随着武器装备机动性大大增强,更加需要指挥员能够动中识“势”、灵活用“势”、快速布“势”,如此方能始终掌握战局主动权。

善于识“势”利战。“阴阳燮理,机在其中”,战场上充满着“迷雾”,指挥员在“迷雾”中进行对抗,不仅是思维、意志的较量,更是认知的交锋,在以正迎敌的基础上,亦要善于反其道而行之,用辩证视角、逆向思维看待“势”,在不利情况下谋取有利之势。解放战争中刘邓大军抓住天降大雨、黄河暴涨之“势”,打破一般大雨天不作战的惯性思维,利用夜暗、大雨掩护,采取强渡和偷渡相结合的方式,成功渡过黄河,挺进中原。战场中利与弊其实是相对的,指挥员不仅要善于在顺境中看到顺“势”,更应在逆境中看到有利因素,充分运用辩证思维,善于因势利导巧妙地利用各种不良条件,在对立中求统一,方能超常用兵,险中识“势”、反常用“势”、达成胜“势”。

善于创“势”利战。兵无常势,水无常形。指挥员不仅要会借“势”,更要善于发挥主观能动性创“势”。在二战柏林战役中,为迅速突破德军奥德河防线,朱可夫打破常规,改变探照灯支援防空作战的条令束缚,命令苏军在黎明前2小时集中使用143部探照灯照射德军阵地,探照灯的强光给德军官兵造成严重混乱和恐慌,不仅有力配合了总攻,更在精神上震慑瓦解了德军。未来战场智能辅助决策、智能自主交战等作战形式将成为趋势,这就更加要求指挥员能够主动进行“头脑风暴”,在智能“外脑”的辅助下,强化自身“大脑”,在认知领域获得先手之“势”,方能出敌不意创新“势”,快速达成作战目的。

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