接连遭挫折， 心态咋调整？

参加新排长集训前，我已在连队工作了一段时间，但是屡屡碰壁、频频出错，一度让我丧失了信心和勇气。

刚到连队不久，排里战士想和我比试装备操作。因为我学的专业和连队主战装备不一致，只能硬着头皮拒绝，错失了展示实力、树立威信的机会，也失去了专业上的话语权。不仅如此，第一次担任连值班员，我下错口令闹了笑话；营里组织建制连5公里武装越野考核，我拖了连队后腿。自此，我变得畏手畏脚，害怕出错。

如今，集训即将结束，我将回到连队。虽然这段时间学到了不少知识和带兵方法，但我总觉得自己离胜任排长岗位还有很大差距。不只是我，一些新排长都对接下来的任职感到紧张和迷茫，害怕干不好，被打上“不合格”的标签。我们应该怎么办？

——新排长 王乙伦  

不经历风雨，怎么见彩虹？我在下连之初也曾遭遇“拦路虎”。成长之路不会永远一帆风顺，每一次战胜考验与挫折都是一次收获。如何及时调整心态，吸取经验教训，继续向着目标前进，才是新排长最需解决的问题。

刚来连队不久，连长安排我负责装备的数码喷涂任务。虽然此前未接触过类似工作，但为了第一次亮相就能出彩，我连夜研究操作方案和人员分工。然而到了实施阶段，我才发现自己什么都不懂。擅长调制漆料的二班班长李传冲，被安排为清洗除锈组负责人；对漆料过敏的下士王志明，却站在了喷涂一线……由于事先我对骨干情况不够了解，导致人员分工非常不合理，操作现场乱作一团，工作效率很低。虽然最后完成了任务，但我们连因为进度缓慢和完成质量不高，受到营领导批评。

“第一次承担任务就完成得如此糟糕，我以后还怎么开展工作？”我深受打击，不仅感觉排里战士看我的眼神多了几分怀疑，也让我对自己的能力产生了质疑，甚至萌生了“不干就不会暴露短板”的消极想法。

此后一段时间，面对工作任务，我能躲就躲、能让就让——指导员安排我带领骨干设计荣誉墙，我让班长“挑大梁”；连长安排我组织排战术演练，我以身体不适为借口推托……时间一长，我变得患得患失，甚至遇到机会和挑战会下意识逃避。

“和你同一批入职的排长，原本能力素质不如你的，现在已经把你甩在了后头……”我的状态引起了指导员的关注。

在了解我的内心想法后，指导员对我说：作为一名排长，如果不能担起责任，如何能带领班排建设得更好？这点小挫折不应该成为自暴自弃的理由。见任务就躲、遇工作就让，看似是在规避失败风险，实则是主动放弃了成长进步的机会。

一语点醒梦中人。回想自己的表现，我羞愧极了。我开始试着调整工作状态，勇敢面对困难和挑战，并将注意力放在弥补差距上——主动向经验丰富的干部骨干请教，平时多琢磨、多思考；每次工作任务结束后，认真总结经验教训……虽然还会遇到坎坷，但每一次我都把“拦路虎”当作“垫脚石”，增加军旅的厚度。

排长是干部队伍的排尾，反过来看，也是干部成长的排头。“官之初”难免遇到磕绊，理想和现实之间必然存在落差，因此茫然、失落也再正常不过。没有谁是天生的带兵人，如果一遇到挫折就像鸵鸟一样把头埋进沙子里，只会让差距越拉越大。只有鼓起勇气、振奋精神，正视失败与考验，才能不断砥砺前行、成长成才。

（姜 帅、周万兆整理）