第06版:军人修养 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

莫让计划成“空话”


■李大远

●订好计划,重在落实。世上只有干出的精彩,没有等来的辉煌

无论单位还是个人,在年终总结时,都会对来年工作作出计划。然而,现实中不难发现,有的计划一套又一套,但到来年年底回过头看,这些计划不知何时起已“踟蹰不前”;有的是“起了个大早、赶了个晚集”,一开始轰轰烈烈,不久就偃旗息鼓;更有甚者,从年初就“原地踏步”,计划一直停留在纸上,变成了“空话”,种种现象引人深思。

计划缘何会变成“空话”?分析起来,至少有几个原因:一是计划的调子过高,在实施过程中,遇到这样那样难以克服的困难,只好打“退堂鼓”;二是对自己今后的工作,没能很好地进行预测,后续由于发展变化,计划不适应新形势的需要,半途而废;三是对计划的重要性缺乏足够的认识,为敷衍上级、应付检查,草率地订个计划了事;四是计划虽然周密可行,但由于一些干部工作缺乏责任心,不按计划办事,导致计划“夭折”。

古人说:“凡事预则立,不预则废。”其实,如何“预”也是一门学问。首先应加强调查研究。作长远打算,不能闭门造车,需要开门问策,集思广益。要在贯彻落实上级精神和工作要求的同时,多听听负责该项工作同志的意见,听听在一线具体抓落实同志的意见,听听基层群众的意见。特别是对那些反对的、批评的声音,要认真琢磨其背后反映了怎样的问题或诉求。对那些实际意义不大的事项,该舍弃就舍弃,以集中精力做实功、求实效。其次要细化目标责任。一般讲,工作计划包括目标、任务、责任、时限“四要素”,即目标是什么,怎么完成,由谁完成,多长时间完成。要按照定标、定责、定时、问效“三定一问”工作方法抓落实,每一项工作都要制订详实的工作计划或者方案,按计划推进、按进度督查、按责任考核。再次须增强闭环思维。对于确定的任务、交办的工作,要及时推进落实,任务完成后还要及时反馈,阶段性工作进展也要及时反馈,做到“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”。最后要坚持结果导向。紧扣目标、专注结果,用结果倒推过程、倒排进度,用过程精细管理、确保结果。同时,要把工作中的一些好经验、好做法用制度的形式保留下来,形成长效机制。

订好计划,重在落实。世上只有干出的精彩,没有等来的辉煌。抓工作不能顺其自然,而要求其必然;不能得过且过,而要绝不放过;不能消极无为,而要担当作为。各级党员干部要订好计划,更要注重用好计划、实现计划,让计划成为岁月的承载、实干的见证。

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