前些天，随着秋季新训工作进入尾声，火箭军某团新训标兵评选拉开帷幕。

对于有多年机关工作经验的该团参谋石浩东来说，这本是一项轻车熟路的例行工作。往年，他只需根据各营连新兵数量，按比例给基层分配指标，然后等各单位上报名单即可。

然而，今年该团党委专门开会明确：评选不搞平均主义，必须打破建制，依据训练成绩把所有新兵放到一起比较。

实际上，一把尺子量到底没那么容易。“新评选办法实施过程中，能否合理、客观地处理好遇到的实际问题，成为考验团党委的新课题。”该团领导告诉记者。

原来，将全团新兵训练成绩统计汇总后，石浩东发现，成绩排名前十的新兵中，五连一班占3个，且都曾在团群众性练兵比武活动中打破纪录或摘得冠军。

有官兵提出：新兵班数量这么多，先进名额又这么少，不能光五连一班就评3个，“应该适当匀出名额，给其他班训练成绩不错的新兵”。

有的官兵却认为：评选方法已经公布，就不该打折扣、搞变通，靠硬实力获评才配得上标兵荣誉。

还有官兵说：既然五连一班有3名新兵可评为标兵，那先进单位评选时，就别再考虑他们班了。这样既没有违背新评选办法，又可以照顾到其他班。

如何确保评选公平公正，又让官兵心服口服？该团党委一班人经过慎重考虑，再次研究并确认：评选活动按新办法实施，绝不搞平均分配和迁就照顾。

最终，3名新训标兵和先进单位的荣誉都给了五连一班。评选结果引发官兵热议。该团随即组织“评先评优凭什么”的主题讨论，鼓励官兵针对此次评选畅所欲言。

“军事训练，成绩才是硬道理”“表彰先进，本就是立导向、励兵心的工作，哪能总想着‘一碗水端平’”“训练单位以战领建的理念不能弱化”……随着讨论的深入，官兵认识逐渐趋于一致：评先评优不能搞平均主义，必须立起凭实绩说话的鲜明导向。

石浩东告诉记者，这次“不平均”的评选，真正起到了“表彰先进、激励后进”的作用，团队比学赶帮超的氛围日益浓厚。评选结束没多久，荣誉“大丰收”的五连一班，收到其他班的4封挑战书，要在下次评比中一较高下。

该团领导介绍，他们以此次评选活动为契机，在严格落实相关规定的基础上，进一步改进评先评优、表彰奖励机制，依据考核成绩拉单列表、逐人排名，坚持实绩导向、为战导向，不断激发官兵创先争优动力。

如今，一段顺口溜在该团广为流传：五连一班顶呱呱，新训标兵评了仨。评先评优导向正，训练场上来说话！