第06版:基层传真 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

严格管理不是随意“加码”


■第78集团军某旅指导员  臧  磊

李兴超绘

一直以来,我秉承“慈不掌兵”的带兵理念,总觉得标准越高越好、要求越严越好。但前段时间发生的事情,深深触动了我。

一天下午,一向气氛活跃的自主教育课堂却变得有些沉闷,甚至还有几名战士打起了瞌睡。我本想批评他们,但考虑到这几个人平时表现都很好,便压住了火气。

晚饭后,我找他们闲聊,但提到教育课上打瞌睡一事,大家都面面相觑,支支吾吾。再三追问下,一位老兵道出实情:“指导员,相比旅里制定的标准,咱们连内务检查太严格了。驻训期间午休时间本来就短,大家为了检查不出问题,常常提前起床整理内务,到了下午,脑子难免昏沉沉的。”了解事情原委后,我竟一时不知如何是好。

于是,我向教导员请教,他郑重地说:“带兵固然要严,但一味拔高标准、层层加码,既没有必要,也显得不近人情。平时作决定、干工作,要从实际出发,多想想战士的感受。”教导员的话让我倍感羞愧,我为了追求所谓的高标准,有些事严过了头,没能将心比心,想战士之所想。

当晚点名,我大声宣布:“今后整理内务,大家就按旅里的标准来,一定要保证午休。”听到这一消息,大家脸上露出了笑容。第二天,我召集几名班长骨干开了一个恳谈会,请大家讲讲连队官兵还有哪些意见建议。

果不其然,话头一挑开,就有人诉起苦来:“每次全营集合,咱们连总要比其他连队早10分钟到,太浪费时间”“连队要求生活区不能有一根杂草,但杂草锄掉后很快就会长出来”……大家你一言我一语,说的都是日常管理上的问题。

听了大家的发言,我感到脸上火辣辣的。确如他们所说,我平时安排工作、部署任务总强调“最高标准”“最严要求”“最快速度”,事事追求“最优”,短时间内确实能够提升连队正规化建设水平,但时间一长,战士们就会不堪重负、心生抵触。

痛定思痛,我当即在会上进行了检讨反思,并与班长骨干一起研究制订更符合工作生活实际的管理措施。同时,也请大家引以为戒,把握好管理工作的尺度和火候,不要在条令条例和规章制度之上加压加码了。

“连队心疼我们,我们也要替连队着想”“咱们得打起精神,一定要为连队争得荣誉”……这天中午起床,听到战士一边认真整理内务一边聊天,我内心满是感动。更让我惊喜的是,虽然我不再要求提前整理内务,但连队内务水平仍然在全旅保持前列。

官兵们心气顺了,干啥都有劲头,训练场上比学赶超的氛围也愈加浓厚。这不,在全旅最近一次阶段性考评中,全连成绩优秀率较上一个阶段提升了近5个百分点。

(王一迪、王麒淞整理)

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