一直以来，我秉承“慈不掌兵”的带兵理念，总觉得标准越高越好、要求越严越好。但前段时间发生的事情，深深触动了我。

一天下午，一向气氛活跃的自主教育课堂却变得有些沉闷，甚至还有几名战士打起了瞌睡。我本想批评他们，但考虑到这几个人平时表现都很好，便压住了火气。

晚饭后，我找他们闲聊，但提到教育课上打瞌睡一事，大家都面面相觑，支支吾吾。再三追问下，一位老兵道出实情：“指导员，相比旅里制定的标准，咱们连内务检查太严格了。驻训期间午休时间本来就短，大家为了检查不出问题，常常提前起床整理内务，到了下午，脑子难免昏沉沉的。”了解事情原委后，我竟一时不知如何是好。

于是，我向教导员请教，他郑重地说：“带兵固然要严，但一味拔高标准、层层加码，既没有必要，也显得不近人情。平时作决定、干工作，要从实际出发，多想想战士的感受。”教导员的话让我倍感羞愧，我为了追求所谓的高标准，有些事严过了头，没能将心比心，想战士之所想。

当晚点名，我大声宣布：“今后整理内务，大家就按旅里的标准来，一定要保证午休。”听到这一消息，大家脸上露出了笑容。第二天，我召集几名班长骨干开了一个恳谈会，请大家讲讲连队官兵还有哪些意见建议。

果不其然，话头一挑开，就有人诉起苦来：“每次全营集合，咱们连总要比其他连队早10分钟到，太浪费时间”“连队要求生活区不能有一根杂草，但杂草锄掉后很快就会长出来”……大家你一言我一语，说的都是日常管理上的问题。

听了大家的发言，我感到脸上火辣辣的。确如他们所说，我平时安排工作、部署任务总强调“最高标准”“最严要求”“最快速度”，事事追求“最优”，短时间内确实能够提升连队正规化建设水平，但时间一长，战士们就会不堪重负、心生抵触。

痛定思痛，我当即在会上进行了检讨反思，并与班长骨干一起研究制订更符合工作生活实际的管理措施。同时，也请大家引以为戒，把握好管理工作的尺度和火候，不要在条令条例和规章制度之上加压加码了。

“连队心疼我们，我们也要替连队着想”“咱们得打起精神，一定要为连队争得荣誉”……这天中午起床，听到战士一边认真整理内务一边聊天，我内心满是感动。更让我惊喜的是，虽然我不再要求提前整理内务，但连队内务水平仍然在全旅保持前列。

官兵们心气顺了，干啥都有劲头，训练场上比学赶超的氛围也愈加浓厚。这不，在全旅最近一次阶段性考评中，全连成绩优秀率较上一个阶段提升了近5个百分点。

（王一迪、王麒淞整理）