本报讯 张金龙、李嘉伟报道：“肩扛少尉衔，如何增强组训施教的底气”“面对老班长和新战士，如何因人而异增强谈心活动针对性”“做好基层经常性工作，需要把握哪些关键环节”……近日，武警黑龙江总队组织新干部集训，将集训内容与岗位需求精准对接，助力新干部提升第一任职能力。

为提升新干部岗位履职能力，锤炼带兵组训基本功，该总队为每名新干部量身制订个人发展规划，并建立个人成长档案，涵盖基础体能、理论学习、作风养成、心理素质、指挥管理等5大类10余项具体指标。在此基础上，他们围绕带兵、管兵、练兵这3个方面，科学安排集训课目，提高集训的针对性。

新干部梁浩然毕业分配到部队时，不太适应新环境。他集训的第一站被安排到某基层中队当兵锻炼，着力提升军事素质和管理能力。经过一个多月的基层淬火历练，他对基层岗位的使命任务和工作特点有了较为深刻的体会，进一步增强了履职尽责的使命感。集训结束时，梁浩然感慨地告诉笔者：“此次集训学到的经验方法，都是岗位急需、任职必需的基本技能，我对自己胜任基层岗位充满信心。”

据了解，目前该总队新干部已全部完成集训，奔赴基层一线任职。为确保新干部尽早适应岗位、增长能力，该总队还建立跟踪帮带机制，安排能力素质过硬的基层干部和优秀班长骨干与新干部“结对子”，紧贴岗位实际进行传帮带，助力新干部快速成长。