特情处置时多想一步的经历，让我愈发感到，哪怕是末端指挥员，思考问题也要胸怀全局——

一次夜间演练，我与战友驾驶导弹战车，潜入茫茫密林，突破导调组设置的重重“障碍”后，顺利占领发射阵地。

起竖导弹、装定诸元……战车一停稳，我们借助暗夜微光，迅速展开一系列发射操作。少顷，导弹昂首挺立，伺机对敌“一剑封喉”。

然而，就在我指挥发射架“弯弓待发”的重要节点，一小股“敌人”突破外围防守，闯入发射阵地。

短兵相接，“敌人”或被歼灭、或被驱散。但让人头疼的是，他们掷出的“化学武器”在现场扬起滚滚烟尘。

我迅速清点余下兵力，在严密做好防护的前提下，按照减员操作方法，举兵再战。与此同时，通信号手利用车载通信设备，将“战损”及处置情况上报营指挥所。

特情处置完毕，战局恢复稳定。凛冽的寒风吹过我的防毒面具，呼呼作响。我摸摸身上，汗水已浸透衣物。

突然，我浑身一激灵，急忙冲进通信舱，对着通信号手大喊：“快！把我们阵地遭‘生化袭击’的情况通知其他发射架！”

“指挥长，根据旅里的特情处置预案，发射架遭‘生化袭击’只需把情况报告上级即可，没说要通报其他发射架呀？”通信号手有些不解。

“先按我说的做！”来不及解释，我斩钉截铁地大声喊道。

通信号手不知道的是，我们曾经有过一段“殃及池鱼”的败北经历——

那次对抗演练，我们遭“生化袭击”后，迅速按照特情处置预案，一边请示旅指挥所调派技术力量赶赴阵地进行防化处理，一边重组发射单元，准备继续战斗。

就在我们以为应对措施快速得当之时，相隔不远的兄弟单位却被导调组告知：所属阵地遭到“化学沾染”。

原来，我们在应对特情时未考虑风向，致使位于下风向的其他阵地官兵，无意中遭到“有毒烟尘”侵害。

“这一次，我们阵地上的‘毒烟’会不会顺风而下，吹到其他阵地？若不第一时间通知其他发射架，坐等营指挥所传达‘突发情况’，就可能来不及处置了。”

正是因为想到了这一连串问题，我果断在特情处置时，先于营指挥所把情况告知下风方向的两个发射架。

此次演练，尽管遇到不少挫折，但最终我们营的发射架全部按时搭箭在弦，成功“点火”。

演练结束，对于我的特情处置，营长江俊鹏给予了肯定：战场之变不止于预案，我们必须因时因地因情因需而变。营长说：“若不是刘浩多想一步，等营里把情况传递到位，另外两个发射架可能已经‘报销’了。”

营里还主动报告旅机关，把我“通知下风方向阵地”的处置动作，加进了“遭敌‘生化袭击’”的特情处置预案。

获悉此事，一位旅领导说，相比特情处置预案的完善，更让人欣喜的是，末端指挥员胸怀全局，有敢于创新的头脑。

（本报特约记者邓东睿、通讯员胡耀整理）

上图：火箭军某旅组织火力突击演练。张  杰摄

指挥员点评

练兵之妙在于“内化”

■火箭军某旅参谋长  朱向军

●战争是不确定性的王国，但并不意味着没有确定性存在。对战争不确定性的掌控，恰恰来自于对确定性的把握。如果平时没有周全的预案，没有对预案进行充分演练，就练不出过硬的应变本领。

●比预案多想一步，并非简单的灵机一动，而是“摔上几跤后才掌握的技巧”。只有让预案在运用、联想、叠加、试错中内化为自己的思想，才能有“任尔东西南北风”的从容。

●“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”练兵之妙，既要守“正”，也要求“奇”，还要求“活”。越是行到水穷处，越会暗藏柳暗花明的生机，越能有效触发各种活思想。