俗话说“新官上任三把火”，但前段时间的经历让我明白：急出政绩要不得，履新之初先补短。

2个月前，我被调整到修理一连指导员岗位。赴任路上，我的心情和前行的汽车一样起伏：与土生土长的基层主官相比，我有2年机关工作经验。这是优势也是压力，因为前不久，我还以机关干事身份检查指导工作。现在轮到我到基层任职，如果干不出成绩，岂不是打自己的脸？

上任后，我干劲满满，决心烧旺“三把火”。当时，部队刚结束野外驻训返回营区，数月无人居住的营房墙壁落满灰尘。想到往年机关都会在此时检查返营安家情况，我打定主意以此为契机来个“惊艳亮相”。

打电话、报需求、填单子，申领粉刷用的材料工具，给各班排分配任务，我自己忙得热火朝天，结果却是“剃头挑子一头热”：一天下来，只有个别班完成了宿舍粉刷任务，楼道、库房等公共区域毫无进展；有的班干脆见不到人，一问才知道是去了车炮场。

一气之下，我拉了全连紧急集合，强调“令行禁止”和“执行力”问题，定下最后完工时限，并带着大家熬夜加班，将营房粉刷一新。接着，我趁热打铁，强势推动整治库房、营造文化氛围等工作。

果不其然，在不久后部队管理科组织的基层秩序检查中，我们连因营房干净整洁、文化氛围浓厚得到表扬。尝到甜头后，我干劲更足，将在机关工作时受到肯定的经验方法一一复制，直到无意间听到几名战士的对话——

“只要个人政绩，哪管咱们感受”“那天，好多人都在忙着修装备，饭都没吃，就被叫回来刷墙，一直刷到后半夜”……

虽然话没明说，但我听得出来，大家把矛头指向了我。

原来，驻训返营后，连队担负全旅主战装备修理任务。为了使装备尽快恢复战备状态，很多官兵加班加点。在这种时候，我却将工作重心放在营房整治上，一心想着如何让自己工作出彩。

这对我来说是个不小的打击：空有干事热情，却因为不熟悉连队工作、不了解官兵情况，仅凭个人经验和想法随意安排任务，不仅打乱了单位建设节奏，也无意间冷了大家的心。

我反思自己的工作表现：固然有一定的机关工作经验，但毕竟缺乏足够的基层积淀，对连队运转规律、工作性质、任务特点以及官兵所思所想了解不够。“求木之长者，必固其根本。”因此我的当务之急，不是浇水催花，而是深深扎根泥土，认识了解基层。

想清之后，我将主要精力放在补齐自身短板上：一边向连长和其他干部骨干请教，尽快熟悉掌握连队工作；一边深入班排宿舍找战士谈心、下到修理车间给老班长打下手，了解官兵情况……渐渐地，我与大家的关系越来越密切，对日常工作应该如何开展更加清晰明确，再也不会冲动盲目地干事了。

（周  强、田  磊整理）