今年上半年，旅党委按照按纲施训能力要求，组织政治干部逐人逐项考核。在方案推讲环节，我满怀信心走上前台，在旅作战中政治工作整体方案框架下，紧贴我营作战行动流程，详细讲述了召开战时党委会、开展立功创模活动的时机和方法。几位旅领导听后，给予了肯定评价，其中有一句话令我感触颇深：“看得出来，你找准了教导员的战位。”

这让我想起了那段刻骨铭心的经历。那年，上级机关组织对我营进行无预告拉动，检验部队应急应战能力。作为当时唯一在位的营主官，我被考核组提出的关于兵力编成、行动方案等问题问得直冒冷汗。更让我尴尬的是，当被问到“战时营党委会应该怎么开、主要讲什么”时，我竟只能说出大概流程，不能结合任务细化具体内容和要点。

当天夜里，我躺在床上辗转反侧，平时政治工作脱离军事工作的点点滴滴涌上心头。对营里的工作，我总是抱着各管一摊的心态，无论是军事训练还是战备方案制订，都想当然认为是营长的事；对旅里组织开展的“政治干部学军事、学指挥、学科技”活动，我也没投入太多精力，觉得只要练好“笔杆子”“嘴皮子”，照样能胜任本职工作……

“不懂军事，或者说不潜心研究军事，干好政治工作只是一厢情愿。”躬身自省后，我开始意识到，新体制编制下，营一级党委“前沿指挥所”作用凸显，必须把推动政治工作实战化纳入议战议训，把政治干部的“指挥员”角色突出出来。

不久之后，基地探索推开政治干部按纲施训。“机会来了，抓手有了！”我心里大喜，赶紧把全营政治干部召集在一起，围绕“找准政治干部战场定位，强化政治干部打仗职能”主题展开讨论，对如何做好作战中政治工作提出意见建议，组织大家对照基层政治干部五种能力指标，查摆短板弱项，制订改进方案。

突出“战”的职责，找到“战”的舞台。一年多来，经过按纲施训的淬火，我愈发感到，在服务备战打仗上，政治工作大有可为；在组织指挥部队遂行任务中，政治干部大有作为。问题的关键在于，能否走出自我设计、自我循环、自我检验的怪圈，能否找到服务保证战斗力建设的作用机理，进而在作战、训练和非战争军事行动中发挥出应有的作用。

说到这里，我不禁想起了能文能武的李延年。时过境迁，“能文能武”的内涵和外延都变了，我们现在要做的，不仅是传承，更重要的是建立起适应未来作战要求的“能文能武”标准。我想，这应该是当前迫切需要明晰的一个问题。

（王妍洁整理）