本报讯  王景龙、记者王凌硕报道：“对照组织工作的14个量化指标，你们在落实7项组织生活制度上还有不足，下一步我们将在党组织成员培训时进行集中解答。”11月初，第82集团军某旅组织科科长谷庆利与二营党委委员交流时，一针见血地指出该营抓建基层出现的问题，并有针对性提出整改方案。二营教导员王勇欣说：“优化后的量化考评模式，让机关帮建更加精准，也让我们找到了自主抓建的方法路径。”

该旅对照新修订的《军队基层建设纲要》标准要求，积极探索量化考评抓建基层措施办法，对基层经常性工作进行条目化梳理，推出量化考评模式。为提高量化考评的针对性实效性，他们打破量化内容一成不变的传统模式，充分考虑季度大项任务、上级阶段部署和本级重点工作等情况，采取科室研究、部门论证、意见征集、集中整合的方式，形成季度量化细则表，季前下发、季中督促、季末检查。在此基础上，党委机关抽组精干力量考评基层抓落实情况，逐项量化打分，季度汇总排名，为精准抓建提供可靠依据。

“考评的指向就是基层建设的导向。”该营指挥保障连连长刘亚建告诉记者，“通过一张量化考评表，连队主官就能把准每季度工作要点、明确关键内容，保证方向不偏、标准不降。”据了解，该旅为深化抓建效果，将季度考评情况及时纳入基层建设调研课题和挂钩帮建阶段工作重点，形成了查、讲、评、议、促的基层抓建闭合回路。