“坐而论道、评头论足、动口不动手的‘君子’作派，只要工资奖金不少、不贪也不干的‘躺平’作派，绕来绕去、抽象肯定具体否定的‘内卷’作派，人很忙事没动、水面打滚、一问三不知的‘点卯’作派，谁能干谁干、不会就不干、我弱我有理的‘巨婴’作派……”前不久，湖北省某县主要负责同志在一次会议上，总结了少数干部不担当不作为的10种表现，并表态“公开向10种作派宣战”。这种绝不姑息的鲜明态度和猛药去疴的决心行动，在网上网下引起强烈反响。

干部干部，干字当头。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。党员干部作为党的事业的骨干，能否知责于心想干事、担责于身能干事、履责于行干成事，是检验其忠诚度、事业心和使命感的“试金石”。担当和作为是一体的，不作为就是不担当，有作为就要有担当。不担当不作为，不仅成不了事，而且注定坏事、贻误大事。正如习主席所说：“我们做人一世，为官一任，要有肝胆，要有担当精神，应该对‘为官不为’感到羞耻，应该予以严肃批评。”

“君子”“躺平”“内卷”“点卯”“巨婴”“演员”“官僚”“怨妇”“老好人”“两面人”，这“10种做派”，其实在现实生活中并不鲜见。从思想根源上看，个别党员干部不担当不作为的主要原因在于：有的“不敢为”，把守规矩和干事创业对立起来，“为了不出事，宁可不干事”；有的“不愿为”，消极懈怠、得过且过，工作能推就推、能拖就拖，“当一天和尚撞一天钟”；有的“不真为”，工作落实在口号上、决心停留在嘴巴上，只想应景造势、不愿踏实干事；还有的“不会为”，干工作不得要领、抓落实无所适从，遇到矛盾束手无策、碰到斗争惊慌失措。

正确的用人导向，不仅是指引干部成长进步的风向标，也是引领干部干事创业的指挥棒。敢于担当，是军队好干部的五条标准之一。在选人用人上应体现讲担当、重担当的鲜明导向，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，注重在重大任务中考察干部、在实践一线识别干部，真正把那些对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁的干部遴选准确、用当其时，让担当者受重用、漂浮者受鞭策、慵懒者受责罚。

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，营造干事创业的宽松环境和浓厚氛围，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。各级对不担当不作为的干部，应依规依纪依法严肃问责，真正起到问责一个、警醒一片的效果，应注重容错纠错，为担当者担当、为干事者撑腰，最大限度调动干部担当作为的积极性、主动性和创造性。

（作者单位：73101部队）