前不久，营长问我能不能组织一次高原条件下冬季换季保养示范教学。作为一名任职两年、从基层战士成长起来的“老排长”，完成这样的任务自然不在话下，我立马就答应了下来。

正逢指导员休假，连长每天带驾驶员进行驾驶训练，连队干部只剩下我和今年刚分配来的新排长孙国威。不巧的是，那一周我担任连队值班员，连队日常事务让我分身乏术，根本没有时间精力琢磨示范教学的事。

演示日期将近，可示范教学准备仍没有进展，心里发慌的我，急得像热锅上的蚂蚁。

孙国威排长见我实在忙不过来，主动提出协助我完成示范教学。我对眼前这位几乎没有基层经验的新排长并不托底，又不好意思拒绝他的好意，便找来四级军士长袁雷明配合他一起准备。也许是察觉到了我的不信任，孙排长眼里流露出一丝失落，他应了一声后便急匆匆奔向训练场。

那天，我还在为器材统计的事忙得焦头烂额，孙排长找到我说：“赵排长，示范教学的场地我们已经设置好了，讲稿也帮你调整了一下，过几天你肯定可以很好地完成任务！”

我抬头敷衍地说了声“谢谢”，心里却把主要功劳记在了袁雷明头上。

第二天来到训练场，我发现这次场地设置跟以往不太一样。刚想找袁雷明问个清楚，却发现这样的设置更加直观，更便于观摩学习。这时，袁雷明走了过来，话语中带着兴奋：“昨晚孙排长提出这样设置场地的时候，我开始也觉得不靠谱，可完成后却发现他的想法确实更胜一筹，真不错！”我嘴上没说什么，心底却泛起了波澜。

示范教学的日子到了。我拿着讲稿，对高原条件下冬季换季保养进行了详细的讲解和规范，得到在场官兵的一致好评。听着大家的赞誉，我对孙排长也多了一些佩服。

不久之后的一次战备演练，让我彻底消除了对这名新排长的偏见。

演练当天，我受领的任务是带领新型油罐车开往目标地域并展开伪装。孰料，刚到达目的地，导演组便下达命令：“某运输车发生油液泄漏，马上排除故障，重新加油。”可是，我带的这名驾驶员没有经过油料保管员专业培训，不知如何修复油路。看着时间一分一秒地流逝，我只能干着急。

这时，孙国威走了过来：“赵排长，要不我来试试？”话音未落，他就撸起袖子摸索起来，只见他一会儿伸手排查油管，一会儿伏地检查底盘，衣服上很快沾满了油渍。“这下没问题了。”得知故障排除的那一刻，我心里除了对孙排长的钦佩，更多的是愧疚和后悔。

这段经历让我意识到，要承认新排长的优长，正视自己的不足，多和他们学习交流，取长补短，才能共同进步、共同提高。

（高 群整理）