第10版:法治军营 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

土规定带不好兵


■讲述人  第71集团军某旅排长  叶志灿

“近期,三排在骨干在位少的情况下,高标准完成战区陆军考核和装备修理任务,各项工作进步明显……”听到指导员对全排工作的肯定,大家倍感振奋。

有段时间,我们排由于执行任务点位分散,加上几名班长骨干休假或是外出执行任务,接连出现一些问题:几名战士在训练间隙躲进小树林休息受到通报;某班临时负责人因安排任务不合理,与战士闹了别扭;有个班晚上不按时就寝……

为尽快扭转局面,我在排里实行了一些“新规定”。比如,让不按时作息的班抄条令,给受到通报的班罚岗,让闹别扭的战士在全排做检查、并限制外出时间等。

然而,这些做法并没有取得立竿见影的效果。落实中,不少战士明显有抵触情绪,我心里有点着急。

“土规定只能管一时,不能管长远。只有严格落实条令条例,充分调动大家的积极性,自觉履行职责,班排建设才能稳步前进。”指导员了解情况后,及时提醒我进行纠改。

“班长的职责有哪些?平时需要做好哪些工作?”我找到一名副班长随机提问,这名副班长一时语塞。我意识到,在抓日常管理中职责不清,做不到依法抓建,必然容易出现问题。

依法抓建,必须各司其职。排务会上,我带着副班长和临时负责人,对照条令条例等法规制度剖析反思,大家畅所欲言,查问题,找对策。

经过集思广益,大家提出了几条建议:组织开展“学法规小课堂”,常态化学习各类法规;班排建立“个人台账”,用好“双争”活动等激励杠杆;鼓励战士积极为班排建设出主意、想办法,形成人人都是主人翁的良好氛围。

一次备战上级考核期间,为提升训练成绩、保证训练安全,我利用午休时间进行总结讲评。上等兵小刘找到我说:“排长,条令规定讲评工作应在晚点名时进行。中午讲评影响大家休息,下午训练时容易分散精力。”听了他的意见,我立即改掉了不分时间场合随意讲评的问题。

这招那招,依法抓建才是最管用的招。此后,我严格用法规制度抓班排管理,对不符合条令条例的土规定及时纠治,调动了大家的训练积极性。在前不久上级组织的训练考核中,我们排取得优异成绩。

(刘华勇、姜鑫亮整理)

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