前不久，旅里组织党史军史知识竞赛，我们连终于喜获全营第一。说“终于”，是因为这是我们连建连以来参加的第3次知识竞赛。翻看记录着前两次知识竞赛的周记，再看看这次竞赛的成绩单，两相对比，经验教训更加深刻。

2019年8月，连队刚成立一个月，营里组织知识竞赛。为了争个“开门红”，我们精心选派了3名学历较高的选手。不承想，到了比赛现场，我连选手明显准备不足，最终排名倒数第一。赛后，3名选手沮丧地跟我说，他们并非不重视，而是没有时间和精力背记。我那时才意识到，他们3个人，一个是文书，一个是业务骨干，还有一个是新闻报道员。在2019年8月18日的周记里，我总结原因说：“工作统筹出了问题。”如今回头再看，除了工作统筹，还有人员选拔和过程管控不到位的问题。人员选拔时，只是简单看了看战士们摆在面上的学历，没考虑每个人的具体情况。任务安排后，既没督促大家背记，也没检查背记情况。总之，就是只有重视的心情，没有重视的行动。

2021年4月，上级组织知识竞赛，共6家单位参加，设一二三等奖和优胜奖。有了第一次的教训，这次我们依照历次条令条例考核的成绩和机房解说词的背记情况，圈定出记忆力不错的人员，按照比赛题型模拟比赛现场，选拔确定了参赛选手。然而，到了赛场上，又出现了意外情况。因为赛前没有试用抢答器，对设备不够熟悉，队员把握不好抢答时机，在抢答题上远远落后，最终我们只得了优胜奖。“我再也不想带队参加知识竞赛了……”当时写在周记里的最后一句话，如今读来仍感到无比失落。

事实证明，失败的教训足够深刻，就能成为成功的前奏。第3次知识竞赛很快到来了，这次竞赛范围更广、难度更大、涉及人员更多，我们把它当作打翻身仗的好机会，全力备战。最重要的就是列好计划定期考试、公布成绩进行讲评、宣传鼓动浓厚氛围。基层连队日常工作十分繁杂，年、季度、月、周、日，时时刻刻都有必做的工作，但当大项任务或活动来临时，必须明确现阶段的重点，进行造势。

如何造势？靠说也靠做。一方面，我们利用各种时机向大家讲明此次知识竞赛的重要性，让每个人都参与进来，群策群力，力争取得好成绩。另一方面，每周三、周六组织考试，晚点名公布个人成绩和班级平均分。很快，我和连长跟班和查铺时发现，不论在机房还是宿舍，人人都手拿学习资料，全连备考的积极性已经完全被调动起来了。总的来说，大家都很清楚，这次知识竞赛，连里是志在必得，每一个人都不能懈怠。

最后，我们吸取上次知识竞赛不熟悉抢答器的教训，完全模拟竞赛环境，使用机考系统，让大家从心态到实际操作都提前适应、进入状态。最终，全连被抽考的15人中，6人成绩在190分以上。未被抽考的人员随后也参加了机考，最终全连平均分151分。无论是高分人数还是平均分，我们连都位列全营首位，远超其他连队。

跳出这3场知识竞赛，回顾任指导员后经历的合唱比赛、运动会、文艺晚会等，我观察到，大项活动启动时可能有的官兵不是太主动，但在号召鼓动下人人都能投入其中，人人都有不小的收获。和平年代，从一定意义上说，这种大项活动有着同演习演训一样的作用，既能检验一个连队的战斗堡垒是否坚强、主官骨干的内力功力是否厚实，又有助于把官兵拧成一股绳，提高单位的凝聚力战斗力。很快，旅队即将举办秋季运动会，想通这个道理后，我不禁开始摩拳擦掌、跃跃欲试了。