“现在的新兵难带，有时真有些力不从心。”一位带兵班长这样说。这位班长说“难带”，想必有几个原因：一是现在的新兵大多为独生子女，从小备受呵护，自我意识强；二是现在的新兵大多出了家门进校门，出了校门进营门，社会阅历不足，没有受过太大挫折，心理承受能力不强；三是现在的新兵文化程度普遍较高，思想活、想法多。在这种情况下，有些带兵人的带兵思路方法并没有及时跟上，有的文化水平跟新兵甚至存在一定差距……对这些问题，可以有针对性地找突破口。

坚持“一个原则”，就是严格按规章制度办事。新训是新兵扣好军旅“第一粒扣子”、提素质促养成的关键阶段，因此，这期间要严格按规章制度办事，避免出现“土规定、土方法、土政策”，更不能搞“亲疏远近”。要在制度规范下守住安全底线，进而帮助新战友度过第一个适应期。

做到“两个关心”，就是在工作上关心、生活上关心。“人心换人心，玛瑙兑黄金”，带兵付出了真情实感，就能打破“隔心墙”，打通“连心桥”。为此，在工作中就要当好新兵的老师，在生活中更要像家长一样关心他们，做好言传身教。

注重“三个提高”，就是提高带兵人自身军事素质、文化素养、人格魅力。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，只有自己本领强、形象好，才能做到腰杆硬。提升素质的同时，也要提高文化素养，增加人格魅力。如此，开展各项工作自然得心应手，水到渠成。