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兵在掌上阅 亮剑弹指间

处理好引才与用才的关系

——大兴识才爱才敬才用才之风系列谈⑥


■邹瑜桥

近日,某省围绕基础研究、重点学科、重点产业,推出“高精尖缺”重点引进人才清单,面向国内外广揽人才、择优选才。他们还推出“精准引才、科学用才、用心留才”一揽子政策,确保引进的人才留得住、用得好。

用才是引才的根本目的。“盖天下未尝无贤,以不用亡;不必多贤,以见用兴。”俗话说,“鞋子合适不合适,只有脚知道”。适应岗位需求的人才,就是最好的人才。再好的千里马,如果你让它耕地、负重或拉车,就只能“骈死于槽枥之间,不以千里称也”。不同的岗位需要不同的人才,不同的人才担当不同的职责。如果引才与用才脱节,“引来的用不上、能用的没引来”,就会造成人才引进的虚假繁荣和人才浪费现象。

泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。然而,个别单位在广揽人才的同时,却存在“为引才而引才”的现象。有的不顾实际需求,只要求高学历、高层次,“捡到篮子里都是菜”;有的对人才一引了之,没有做到用其所长;还有的四处挖人才,却对现有人才熟视无睹,“招来女婿气走儿”。

应正确处理输血和造血的关系,做到引育并重。众所周知,当一个人的血液系统功能出现问题时,输血只是权宜之计,恢复病人的造血功能才是治本之策。同样,一个单位的发展,不仅要积极引进人才,更重要的是培养好、使用好人才。引进人才就像“引龙入海”,可以快速充实人才总量,有效提升一个单位的人才队伍整体素质和科技创新水平。培养人才好比“深水养鱼”,虽然短期内难见成效,却能够从根本上改善一个单位的人才结构,提升人才质量。只有坚持引育并重,一手抓人才引进,一手抓人才培育,才能充分释放人才红利,让“远来的和尚会念经”,让“自家的和尚念好经”。

要正确处理引才与用才的关系,做到人尽其才。引才不易,留才育才更难。对引进的人才,也要注重精心培养、用其所长、任其所宜。“引”得合理、“用”得到位,才能实现人才的价值,达到引进人才的目的。坚持按岗择人,量能用人,把“好钢用在刀刃上”,提高人才与岗位的匹配度。“凤翱翔于千仞兮,非梧不栖。”应珍惜爱护人才,充分信任人才,放手使用人才,把引进来的人才保留住、使用好,真正做到用当其长、用当其时、用当其位。

(作者单位:南部战区总医院)

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