实际工作中，人们在分析各类安全事故原因教训时不难发现，大多数问题都是责任人在某个时段、某个方面、某个细节上疏忽大意，或违反操作规程、或落实责任不到位造成的。这启示我们，安全工作唯有抓得“全”，才能确保“安”。

全力预防。安全事故的发生，是一个从量变到质变的结果，产生有诱因，事发有征兆。抓安全、保稳定，重在防范而非补救，重在未雨绸缪而非亡羊补牢。要始终想在前、干在先，搞好形势分析、风险评估、科学预测、制订预案，在安全时查隐患，在稳定时找问题，对可能导致事故案件发生的，必须逐项排查、一个不漏，切实把隐患消灭在萌芽阶段、问题解决在初始状态。

全员齐抓。官兵的安全观念、安全习惯、安全作风、安全行为，构成部队的安全环境，决定部队的安全状况。要把安全教育融入思想政治教育和经常性思想工作，让官兵切实明白安全工作不仅影响部队建设，而且关系每名官兵的切身利益，调动官兵推进安全发展的积极性、主动性和创造性，使保安全的外在要求变为广大官兵的内在需求，使抓安全的硬性规定成为广大官兵的自觉行动。

全时关注。安全工作是一项基础性工作，具有经常性、长期性、反复性等特点。抓安全只有进行时没有完成时，每一步都是第一步，每一点都是起跑点，不可能一蹴而就、一劳永逸。有检查时要重视，无检查时不松懈；“八小时之内”须重视，“八小时之外”不松劲；重点敏感时要专项抓，平日工作生活要常态抓，切实做到时时刻刻绷紧安全之弦。

全程监管。从安全管理角度讲，安全隐患总是时时存在、不断出现的。要真正消除安全隐患，就要确立精细管理理念，建立全程监管工作机制，细分职能、细分对象、细分岗位，把安全目标全过程分解细化，使每个环节、每个步骤、每个流程都有监管人员负责、有监管措施防范，确保整个工作流程零故障、无纰漏。

全面融入。安全是部队建设质量的综合反映，与任务密切相关，必须全面融入日常工作中整体推进、一体落实。只盯着安全抓安全，只盯着事故防事故，很难取得理想的效果。要把安全工作纳入部队整体建设统一规划部署，使官兵既明确任务也知晓安全责任。只有把安全工作有机融入部队建设的方方面面，形成齐抓共管、通力合作的良好局面，才能确保部队始终做到安全稳定发展。

（作者单位：92354部队）