初秋，海拔5000多米的雪域高原，天气变幻莫测。

记者采访正在高原驻训的新疆军区某合成团时，正值一批新装备列装该团。按照以往的惯例，新装备应“快马加鞭”投入演训场。然而，面对跃跃欲试、盼着尽快驾驭新装备的官兵，该团党委一班人却异常冷静。该团团长何伟说：“战斗力建设如同盖楼，不能为‘赶工期’而忽视‘打地基’。”

去年底，某型突击车列装该团。为使新装备尽快形成战斗力，该团立即组织官兵进行实操训练，并在全团范围内进行观摩示范。

此后不久，该团组织一场高原环境下的实战化演练，五连的一辆突击车突然发生故障。由于修理分队迟迟没能赶到，驾驶员束手无策，最终导致五连未能完成任务。紧接着，九连的一辆突击车因无法翻越一处山坡，导致任务受阻……

“把新装备拉出来跑一圈、打一阵子，就意味着新装备具备战斗力了吗？”演练复盘检讨会上，团长何伟的发问，让官兵陷入了沉思。

半年时间过去，又一批新装备列装该团。

“在进行新装实训前，各单位必须先完成两项‘作业’。”该团党委一班人迅速达成一致意见，要求列装新装备的单位先做“功课”再练兵：一是要对比平原条件和一般天候，研究论证新装备在高原环境、极端气象条件下的技战术性能；二是要摸透新装备的战损机理、毁伤概率、战场防护等规律，确保操作人员精通操作方法、能排除一般故障。

授装仪式上，该团为所属单位定下规矩：不再评比新装备训练进度，到年底综合演练时再“一较高下”。此前，各单位可在日常训练中探索挖掘新装备作战潜能。

“现在我军的新装备列装周期明显缩短，不赶进度不怕落后于兄弟部队吗？”面对采访，团长何伟态度坚决：“打基础必须舍得下苦功夫、慢功夫、笨功夫，只有把基础打牢了、短板补齐了，打起仗来才有底气。”

“抓战斗力建设仅凭一腔热情远远不够，还要有足够定力和耐心。”一名机关干部说，“新装备形成战斗力是一个环环相扣、循序渐进的系统工程，必须扎扎实实抓、踏踏实实练，不能贪功冒进、好高骛远。”

新装备不再一窝蜂地“挤”向训练场，官兵围绕技术战术难点问题的学习研讨明显“热”了起来。

记者在该团看到，各营早在新装备列装前就组建攻关小组，列装后也没有急着梳理成果、总结经验，而是根据装备在训练场上的实际表现，不断调整作战数据，让理论得到实践支撑。训练场上，官兵针对突发情况和极端条件，深入探索装备作战效能，查找薄弱环节，拟订下一步训练计划。

该团领导告诉记者，截至目前，他们已取得不少训练成果，突破了新装备融入作战体系的诸多瓶颈。但官兵并未就此止步，围绕新装备作战性能的探索仍在继续。他们的目标，是要把新装备训练的“地基”打得坚如磐石。

短 评

战斗力建设切忌“揠苗助长”

■宋元刚

新装备列装时，一些单位习惯让新装备“第一时间奔赴演训场”。新疆军区某合成团“反其道而行之”，其做法并非标新立异，而是基于战斗力生成的客观规律作出的选择。这是因为，一味求快无异于“揠苗助长”，反而不利于战斗力建设。

“谋定而后动，知止而有得。”战斗力建设是个系统工程，不可能一蹴而就，一定要把握好“快”与“慢”的辩证关系。尤其是抓新装备训练，既要有“时不我待”的紧迫感，也要有“欲速则不达”的认知力。只有保持行稳致远的态度，扎实走好研战研训的每一步，才能把每一型装备、每一种战法练到位，真正实现“速度”与“深度”的统一。