1930年5月，红五军包围修水县城，所属第五纵队担任主攻。由于城墙坚固、易守难攻，纵队发起几次冲锋都未能突破。关键时刻，第八大队政治委员黄克诚主动请缨，带领官兵再次发起进攻。他身先士卒，抢先爬上云梯，官兵紧随其后。经过一夜激战，红军全歼守敌，占领了修水县城。时任军长彭德怀牢牢记住了那个戴眼镜第一个冲上城墙的人，十分赞赏地说：“打一仗让我们认识一个人，打修水让我们认识了黄克诚。”

世上岂无千里马，人中难得九方皋。大兴识才爱才敬才用才之风，识才是前提。知人识人是一门学问、一件大事，甚至关乎国家兴亡、事业成败。尽管“十步之泽，必有香草；十室之邑，必有忠士”，然而真正把人才挖掘出来，并做到知人之长、知人之短、知人长中之短、知人短中之长，却不是一件简单的事。正如宋代陆九渊所说，“事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人”。

得人之道，在于识人。我党我军一直高度重视全面了解、科学考核和准确识别人才，要求领导干部练就一双识才的慧眼，使一批又一批高素质优秀军事人才竞相涌现。然而，一双眼睛即便视力再好，毕竟有一定的局限性，难免会出现偏颇。所以，借用群众的慧眼和凝聚领导班子的智慧至关重要。尊重群众公论，鼓励班子成员发表不同意见，把多双眼睛的眼光汇聚起来，形成一致的识人用人意见，有利于多视角、多方面、多层次了解一个人，确保真正优秀的人才脱颖而出。

“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”真正的人才不是捧出来的，而是靠脚踏实地干出来的。生动的军事实践是展示人才才能的舞台，也为我们提供了观察人才、识别人才、发现人才的机会。坚持全面、历史、辩证地识才辨才，就不能不注重一贯表现和全部工作。毛泽东同志曾说：“不但要看干部的一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”练就识才的慧眼，首先要破除唯身份、唯学历、唯职称、唯资历等陈旧观念。对人才既要观全貌，还得窥一斑；既应观其才，更当看其德；既要看声誉，又要重实绩；既要看工作圈，还要看生活圈；既应看一时一地，更当看长远、识潜力，通过建立日常考核、分类考核的知事识人体系，真正练就识才的慧眼。

（作者单位：63936部队）