什么？为基层办实事计划从20件减至7件，反倒还赢得官兵点赞？没错，最近第75集团军某旅就发生了这样的事。

前不久，在该旅为基层办实事协调推进会上，机关各科室对今年为基层办了哪些实事如数家珍。大到为困难官兵捐款送温暖，小到为连队换灯泡修水龙头，个别科室竟然列出大小实事10余件，是往年同期所办实事的好几倍。

然而，旅领导发现，其中一些“实事”已超出机关自身能力范畴，还有一些则是基层官兵受益不大的短期工程。对此，相关科室作出的解释是“凑个整数，图个圆满”。旅领导当即提出批评：“为基层办实事不能单看数量，更重要的是看官兵需不需要、满不满意。”

透过此事，基层官兵还列举出以往的一些现象：机关做计划动辄冠以“10件大事”“5大工程”等闪亮字眼，却较少考虑官兵需求，较少联系单位实际，使有些项目成了“半截子工程”……

为何个别机关干部总是对数字情有独钟？“为吸引眼球一味强拼硬凑，只想着总结时有说头、材料上有写头，归根结底还是服务基层的态度不端正。”交班会上，旅领导告诫大家，为基层多办好事实事，出发点没有错，但不能为了看上去美观、听起来悦耳、叫起来响亮就强行“凑数”，关键是要把好事办好、实事办实。

会后，旅机关各科室反躬自省，把“基层自身无力解决、官兵热切期盼、紧贴单位实际、符合时代发展要求”作为办实事的条件和标准。通过深入基层调查了解和召开机关基层恳谈会，认真听取基层官兵急难愁盼事项，梳理出“五多”问题造成基层忙乱、试点观摩和集训培训较多等4类16个具体问题。

理清问题头绪，找到解决方法。回到文章开头那一幕，在制订下一阶段为基层办实事计划时，该旅机关主动砍掉10余项华而不实的“应景工程”，将提高官兵信息化素质、修建灯光球场等7件实事列入计划，并明确了每件实事完成的时限和责任人。

日前，该旅举办篮球比赛，官兵们在重新修建的灯光球场上挥汗如雨，气氛热烈，纷纷为机关办理的这件暖心事由衷点赞。