俗话说“近水楼台先得月”，可对于新疆伊犁军分区勤务保障营官兵来说，离首长机关近，不仅没能“先得月”，还受了不少委屈。

调整组建之初，不少官兵觉得，勤务保障营是首长机关的“宝贝疙瘩”。因为该军分区领导和机关干部每天上下班都会经过勤务保障营营区，官兵的工作生活表现都看在眼里，自然会多一些关注。可没过多久，官兵却有了另一种看法——

“在首长和机关干部眼皮底下工作，出了针尖大的问题都瞒不住，挨批评成了家常便饭”“大事小事有一点做不好就挨训，哪来劲头干工作”……

谈起“表扬少挨批多”的经历，勤务保障营营长蒋明亮说起一件令他印象深刻的事。年初，两名机关干部来营里检查工作，发现一名驾驶员没有出早操，当即批评了值班干部。第二天，军分区机关下发通报，批评勤务保障营“管理不力”。“实际上，那名驾驶员之所以没有出操，是因为前一天夜里执行紧急出车任务，我们按规定让他补觉。”蒋明亮感到有些委屈，“少数机关干部提出批评却只看现象、不问原因，简单地将批评当成了抓落实的手段，这样容易适得其反。”

今年干部调整工作展开后，该军分区领导到勤务保障营调研摸底，两名家在驻地的干部提出：哪怕调整到离家远的单位，也希望能换个岗位减轻压力。他们进一步调研发现，该营有这种想法的干部并非个例。

前不久，该军分区党委把调研了解到的问题摆到了基层建设形势分析会上，集思广益专题研究。

会上，该军分区一位领导道出苦衷：我们一直把勤务保障营当“宝贝”，比别的单位多几分关心爱护，平时看到问题就指出来，其实是想帮助大家发现问题、解决问题，没想到给官兵带来这么多的困扰和压力。

“督促大家进步的爱护之举，为何变成了官兵心中的负担？”带着这个问题，该军分区党委进行了深入分析。有人认为，批评就是要坚持问题导向，才有利于官兵进步；也有人认为，批评只是手段，也要注重提建议、出点子，一味批评容易打击官兵工作积极性……

事越说越透，理越辩越明。“表面看是工作方法问题，从深层次看却是官僚主义、形式主义作祟。”该军分区主要领导带头反思，改进工作方法，明确提出必须坚持党和军队的优良传统，善于用好批评这一教育手段，既要敢于批评指出问题所在，更要善用批评帮助官兵成长进步。

在此基础上，他们探索正向激励机制，坚持以欣赏、信任的眼光看待基层，官兵工作干出成绩、单位建设取得进步，及时给予肯定和鼓励。同时，他们还建立容错纠错机制，只要是为部队战斗力建设尽职尽责，就容许工作中出现失误，但要及时帮带助其改正，保护官兵干事创业的积极性。