在“小机关、大部队”现实条件下，机关开展检查督导很难做到面面俱到，更多需要基层自身查找问题、整改问题，双方只有上下同心、形成合力，才能推动部队建设发展。然而，实际情况是，有的机关科室或工作人员对基层不信任、不放心，总是担心问题清查不彻底，便擅自调高标准要求。这样一来，基层为避免反复折腾，上报问题能报则报、不厌其多。结果，清查报告厚厚一本，看起来成果丰硕，但真正需要解决的问题却淹没其中，被忽视掉了。

冰冻三尺，非一日之寒；信任缺失，也不是一方之过。让基层信任机关，首先取决于机关对基层的根本态度和感情，要看机关到底是不是真正为基层着想、为基层办事；让机关信任基层，基层要做的就是赢得机关信任、值得机关信任，对机关的指示要求、工作部署不能搞变通、应付了事。只有双方坚持实事求是、经常换位思考、加强沟通协调、相互理解支持，才能增进彼此信任，建立起“同是一家人”的兄弟情、“同在一个战壕”的战友情，把问题解决好、把部队建设好。