第08版:基层传真 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

不能当了班长就端起架子


■南部战区海军某支队勤务保障队警卫班班长 席 鹏

“队长,我不想当班长了……”经过几天的认真思索,这天,我找到队长,打算辞去班长一职。

其实我担任警卫班班长刚刚半年时间,此前,我觉得自己军事素质过硬、人缘也不错,当个班长绰绰有余。然而,真正成为班长后,我才知道原来班长并不好当:通知落实不到位要挨上级批评,按通知要求强调多了,班里战士嫌烦;管理不严,有战士要“冒泡”,管理太严,又要被战士们说“摆官威”……凡此种种,都让我心生退意,这几天发生的事,更坚定了我辞职的念头。

那是支队组织的一次专题授课,班里战士小吴上课打瞌睡被领导点名。课后,我找小吴谈话并加以提醒,可没过多久,他又在执勤期间打瞌睡,被抓了个现行。我觉得小吴短时间内反复犯同一错误,是因为上次的批评不够严厉,没有引起他足够的重视。于是,这次我不仅严厉批评了他,还要求他在班务会上作出检讨。

此事过后,我本以为班里战士会引以为戒,但大家似乎对我的做法不以为然。不仅不少人站在小吴那边对他频频安慰,大家似乎还达成了默契,把我当成了“外人”——生活中与我保持距离,聊天时看我走过来就迅速散开,谈心时“嗯嗯啊啊”地应付,开展娱乐活动也不邀请我参加。

“依规办事难道有错?”向队长讲述前因后果,我感到越发委屈,“因为我是上等兵,所以大家不服我……”听了我的话,队长没有因为我“撂挑子”批评我,也没有同意我的辞职,而是让我先回去找小吴谈谈,弄清楚他这段时间状态不好的原因。

第二天,我找到小吴了解情况。原来,最近他家里出了些状况,导致他夜里经常失眠,思想压力很大。这一情况,班里的同志在平时交流相处中都有所了解。只有我自从担任班长一职后,因为很少与班里同志交心长谈,所以对此一无所知。作为班长,我不但没帮小吴解决问题,反而不分青红皂白批评他。

了解到事情真相,我感到很羞愧。回想自己担任班长以后,平时张口通知、闭口要求,把以往并肩战斗的战友当成言听计从的下属,无形中摆起了官架子。

意识到问题所在,我没有再找队长要求辞职,而是迅速调整心态,重新融入战友们中间。我相信,只要用情、用心履职尽责,一定能真正赢得大家的认可。

(宋 哲整理)

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