“电子对抗连室内训练期间将门反锁，疑似对抗检查。”接到通报，第80集团军某旅电子对抗连指导员周永方感到很委屈。

以往，该连在室内组织专业训练时，常因无关人员进出导致该专业的初学者抄收报文受到影响。因此，连队在年初的议训会上决定，训练时将门反锁，避免影响训练质效。然而，锁门后虽然专业训练成绩一次比一次好，却出现了新问题——迎检。

一次，训练督导人员检查训练落实情况时，在训练场找不到该连官兵，来到连队也是几乎不见人影。他们本就有所怀疑，再看房门紧闭推不开，愈发觉得事有蹊跷，便将情况记录下来准备通报批评。连值日员上前解释，连队是按训练计划，在学习室内组织专业训练。但督导人员并不认同这种说法：且不说训练没在室外集中组织，即便必须在室内进行也不应该锁门，其中必有“猫腻”。

于是，兜了个圈子，问题又回到了原点。是保证训练质效还是方便上级检查？这成了周永方的“挠头事”。但迫于通报压力，接下来的几天，他们也不敢锁门了。

机关基层双向讲评会上，周永方将此事搬上台面，两方人员当面锣、对面鼓，总算把事情说清。机关承认部分督导人员存在急功近利思想，导致检查结果有所偏颇，并作了道歉。但该旅领导没有让此事就此结束：“机关急功近利只是表面现象，问题的关键在于检查人员对相关专业知识不够了解，才会导致这场误会。检查训练的目的，是为了促进训练，如果检查人员都是‘门外汉’，锁不锁门都一样。”

他们深刻剖析认为，当前机关人少事多的矛盾突出，加之基层部队兵种多、专业广，从机关各科室抽组的检查督导人员难以做到个个都懂训练，容易因主观臆断出现“误判”。对此，他们决定发挥群众力量，每次检查前从基层抽调“训练行家”加入训练督导组，充实机关力量，避免因为不懂专业出现类似问题。

新做法带来新气象。针对当前新兵下连后容易在训练中出现紧张畏难情绪，装步八连提前向保卫科反映需求，督导组立即安排卫生连心理咨询师走进训练场，帮助新兵释放压力、解开心结；面对主战坦克更新换代所带来的技术难题，加入督导组的坦克二连二级军士长武德勇利用检查时机，将自己整理编写且经过上级把关认可的经验教材及时推广，效果显著……

这天，电子对抗连再次在室内组织专业训练。期间，旅训练督导人员来到连队，看到紧锁的房门并没有敲门，而是等到训练间隙才进入室内。看着督导人员在训练检查登记本上写下“优秀”二字，周永方笑说：“这下，以前不敢锁的门终于可以放心地锁上了。”

快评三两句

■张  伟

督导组一般是由机关各科室人员抽组而成，虽擅长检查，但有的人对训练、装备等专业性较强的领域并不在行，更不要说给出指导意见。如此看来，因为“不够专业”而出现文中的“乌龙通报”也就不足为奇。

当前，随着部队转型发展驶入快车道，战斗力建设更加科学有序，作为帮基层改进工作、给基层解难帮困的一项重要制度，检查督导也应向专业化靠拢。只有检查督导人员成为训练明白人，才能让训练督查发挥出应有的作用和效益，助推战斗力建设水涨船高。