盛夏时节，大漠戈壁，一场实战化拉动考核紧锣密鼓地展开。

在规定时间内，新疆军区某团二营三连到达指定位置完成集结。连长传达完任务后，新上任不久的指导员周晓慧开始进行战前动员。

连队的光辉历史、近几年的荣誉成绩和精心撰写的“金句”……周晓慧站在台上慷慨激昂，直到营长通过电台下达出发指令，他才停了下来。尽管三连官兵迅速登车，但匆忙之下还是拖延了全营车辆编队时间。考核组认定，此次动员“不合格”。

与此同时，三营一连指导员李文生也在进行战前动员。他经历过多次拉动考核，早摸索出一套要素齐全、简练有力的动员经验。此次动员，他仍是使用之前的“动员模板”，只在时间地点等处稍作修改。讲话简单、“套路”满满，台下官兵则大多一副习以为常、见怪不怪的样子。经过商讨，考核组认为李文生的战前动员虽然符合考核流程要求，但没有起到应有的动员作用，因此判定“不合格”。

刚担任指导员不久的周晓慧理论知识丰富、语言文字功底扎实、表达能力也很强。为了此次考核，他不仅连着几天熬夜加班写稿，还多次预演，对动员时的动作和表情都作了精心设计。得知考核结果，他有些委屈。李文生也对评定结果颇有微词，他不明白以前屡试不爽的“动员模板”，这次怎么就不合格了。

复盘会上，两人的辩白引起了该团指战员的议论。有人认为，拉动考核主要考连队的战斗准备能力，战前动员不是“重头戏”，考核组如此判定有些吹毛求疵；也有人说，流程化形式化战前动员是弱化战时政治工作地位和作用的表现，“战前动员该怎么做”应列入平时演训重点课题。

“这次拉动考核中暴露的战前动员问题，反映出一些政治干部开展工作缺乏实战标准和意识。”政工会上，该团政委饶思生作出总结。“长则滔滔不绝，把动员当成演讲，短则寥寥几句，翻来覆去不变样。这样继续下去，政治工作威信如何立得起来？政治工作实战化又怎么落实？”饶思生的一番话，让在场的政治干部陷入了反思。

很快，该团将战时政治工作列入重点问题清单，针对“场景设置单一”“与作战行动脱节”“政治干部战场临机反应能力不足”等问题逐一整改，着力清查战时政治工作中的和平积弊，并组织政治干部集中培训。此外，该团在即将展开的新一轮战场拉动考核中，不仅将战时政治工作嵌入各类作战行动，查验政治干部因地制宜开展工作的能力，还设立“战时政治工作考评组”，全程跟踪督导，确保政治工作始终围绕备战打仗发挥实效。

官兵感言

火箭军某旅政委 周吕胜：无论是抗战时期动员全民抗战，还是解放战争时期喊话瓦解敌军，战时政治工作皆为胜利提供了强有力的支撑。而当下，个别单位对战时政治工作讲得多、抓得少，想法多、方法少，导致战前动员存在念稿子、走程序等现象。现代战争战场多变、情况复杂，对战时政治工作提出了更高要求。身处和平环境，我们更应该强化危机意识，把大项任务作为“磨刀石”，切实提高各级指挥员战时政治工作能力，从而将战时政治工作的落脚点牢牢锁定在能打胜仗上。

第73集团军某旅指导员 王路加：不同于写材料、作报告，战场上战局千变万化、战机稍纵即逝，不允许我们长篇大论，千篇一律的“模板式动员”更是浪费时间，甚至会贻误战机。因此，进行战前动员前，要充分了解敌情、我情、战场环境和战斗任务，同时摸清掌握官兵的思想动态和心理变化。动员时，要言简意赅、有的放矢，饱含激情、调动感情，紧贴实际、言之有物，犹如注入一剂强心针，切实起到统一思想、提振士气、鼓舞斗志、凝聚力量的作用。

北部战区陆军某旅上士 叶洪林：作为一名军人，我们虽然都有时刻准备上战场的决心，但战前动员还是会对大家的心态产生一定的影响。我们是去打仗的，打仗就有流血、就有牺牲，即使是实战演习，也有可能流血受伤。这个时候，一次好的战前动员，可以激发我们的战斗热情，坚定我们敢打必胜的决心信心。相反，如果战前动员清汤寡水、没滋没味，乃至流于形式、走了过场，势必会影响军心士气，甚至导致大家对接下来的演训任务也产生敷衍应付的错误认知。