某部上半年工作很有起色，谈起抓建经验，该部领导说，这得益于他们紧盯“反复强调”的问题抓落实。

敌情意识不强、迟到早退常有、集会层层提前……类似这样的问题，像“钉子户”一样，经常出现在一些单位的“问题清单”里。“反复强调”的问题为何难落实？原因多种多样。有缺乏管用办法的原因，有执行不彻底的原因，有态度不端正的原因……有的事情之所以成了“反复强调”的问题，原因无外乎于此。

不可否认，“反复强调”的问题中，肯定有想落实但一时难落实的“老大难”问题，但更多的原因还是落实力度不够。近年来，像喝酒、送礼等“反复强调”的顽疾得以清除，凭的就是真抓真管。抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。真正落实了这个等式，“反复强调”的问题就会越来很少。

（作者单位：91980部队）