“指导员，我带不了这样的兵！”

战士小邵刚调来班里时，性格孤傲、不合群，几天下来仍游离在全班之外，其他战士也对他略有排斥。当时，班长在休假，班里事务都由我负责。担心这种状态持续下去会影响内部关系，我一气之下便找指导员抱怨。

“班长不在，你现在就是一班之长。作为管理者、带兵人，面对战士遇到情况、出现问题，只想着放弃、打退堂鼓，如何赢得战友的尊重、树立自己的威信？”指导员当即对我提出批评，“换个角度想，这也是对你的考验。带兵能力不经过磨砺，如何能提升？你要多想想怎么才能帮助小邵更好融入集体！”

我仔细想想确实如此：之前班级管理一直由班长负责，作为副班长，我就安心做好班长的助手，只要干好他交代的工作就行，很少将自己放在带兵人位置思考问题。

反思过后，我主动向经验丰富的老班长请教。但方法尝试了个遍，依旧毫无效果，这可怎么办？就在我束手无策时，班长打来了电话，谈及此事，他说：“工作不走心，花样再多，你也走不进战士内心。”

班长一语点醒了我，放下心中的浮躁，我带着真心与小邵接触。就餐时，看到他独自吃饭，我就坐到他旁边；出公差时，我特别申请与小邵一组；训练中，看到他方法技巧有欠缺，我主动上前传授经验……

在我的努力下，小邵曾经坚硬的“情绪外壳”有了松动，但他不善言辞，让这种变化看起来不太明显。有时，我和其他战士因为执行任务耽误了吃饭，他会偷偷在我们柜子里放鸡蛋或者面包；打扫卫生时，看见战友有事脱不开身，他会悄悄帮忙……从这些点滴小事我看到了希望。

正好中队组织开展“为身边战友点赞”活动，我私下里找到班里战士商量，决定给小邵一个惊喜，让他感受到集体的温暖。

“我要给我们班的小邵点赞。他虽然有时看起来很‘冷’，其实是个暖男，默默为大家做了不少事呢！”活动开始后，我率先发言，随后战友们纷纷登台，细说小邵的暖心举动，并给他送上鼓励。

听着战友们的发言，常常以冷漠示人的小邵哭了。他说：“刚来时，总想着扮凶装酷，以为这样能让自己免除干扰，少干点活儿。后来，在副班长的关心关照下，我开始从心底想融入全班，希望被战友接纳……”

看到小邵对战友们敞开心扉，分享内心真实感受，我欣慰地笑了。带兵的方法有千百种，但真心只有一颗！只要付出真心，就没有融不化的坚冰、换不来的真情。

（龙 斌、崔建胜整理）