●带兵人只有从严带兵、身体力行、业务过硬、表里如一、廉洁自律，才能建立起威信，赢得战士的支持拥护，带出有战斗力的集体

当前，基层带兵人大多出了校门就进营门，缺少带兵经验，不善于与战士相处。以我为例，为什么总感觉天天跟战士在一起、却树立不起像一些优秀连队主官那样的威信？一个很重要的原因就是宽有余、严不足。

古人云：“治军之道，严也，军严帅则威。”自我剖析，对自身存在的“不敢严”“不会严”的问题，我认为首先需要端正思想，认识到“严”是治军的基本要求，也是带兵人成长进步的需要；其次要善于用条令条例和规章制度带兵，“无规矩不成方圆”，在部队这个特殊群体更应如此；最后要赏罚分明，对工作认真、成绩突出、作风过硬的同志要及时表扬奖励，对作风懒散、敷衍塞责的要批评教育，用赏罚分明树立起鲜明导向。

作为基层干部，我还有一个体会，就是威信来自自身硬。基层带兵人应该追求全面过硬，特别是在武器装备不断更新、官兵素质整体提高的情况下，带兵人更应成为本专业的行家里手。不管在哪里，知识面宽、专业能力强的干部，威信普遍高。带兵，最终要体现到带兵执行任务上，如果你对自己担负的任务、完成任务所需要的手段都掌握不好，何谈能打胜仗？所以在日常工作训练中，带兵人要勤学勤问，多向业务骨干请教，熟悉各种装备的操作技能，积极参与到官兵们的各项实操训练中去，练精手中武器，练就过硬素质。

带兵人的威信，更产生在模范带头、以身作则上。要求战士做到的自己先做好，要求战士不做的自己坚决不做，执行任务时带头往前冲，就能产生巨大的说服力和无形的感召力。在战士面前能够以身作则，言行一致，战士才会打心眼里服气，才能自觉做到跟着上，心服口服地照着你给他们定的标准、提的要求去做。

带兵人的威信，也从廉洁自律中来。廉洁是带兵人的立身之本，事实证明，处事不公、任人唯亲、厚此薄彼等现象，对带兵人威信的“杀伤力”最大。因此，我们应把廉洁自律作为加强自我修养的重要方面，做到自重、自爱、自律，自觉抵制各种不良思想的侵蚀，以清正廉洁、办事公道的实际行动赢得战士们的信赖。

带兵人只有从严带兵、身体力行、业务过硬、表里如一、廉洁自律，才能建立起威信，赢得战士的支持拥护，带出有战斗力的集体。这些素质，缺一不可，都需要基层带兵人在实践中磨砺，在工作中养成。