推行“技术＋谋略”作战理论创新模式，是坚持科技是核心战斗力与人是战争胜负决定性因素相统一，以技术支撑谋略实施，以谋略牵动技术运用，实现人技结合决胜未来战场的重要途径。技与谋合理相“加”，对于有效解决作战理论研究虚化泛化、脱离时代发展、指导作战不力等问题，具有显著的推动作用。

科技思维前导“加”。作战理论的创新之源，在于真正搞明白未来打什么仗、怎么打仗。现代战争中科技较量日趋激烈，“技术差”在“态势差”中的分量越来越重，运用技术优势、开展技术对抗成为作战制胜机理的内涵要义。推行“技术＋谋略”模式，就是把技术挺在前面，创新运用科技型谋略。深研技术原理，将科技驱动作战效能发挥的过程、路径和链条搞明白，在增强前沿科技认知力理解力的基础上谋划作战设计；运用技术思路，规范工程化作战行动、标准化指挥流程，以技术运用贯穿全程为线条，构想作战场景，创新活用战法；突出技术对抗，针对不同作战对手，注重扬长避短，最大程度减少己方技术差带来的不利影响，最大程度应用己方非对称优势技术造成对敌的技术差，应该成为谋略创新的切入点和突破口。开展作战理论研究，急需寻求技术的矛与盾，将最新技术运用融入作战体系，以技术突破牵引战法创新，扬我技术之长，抗敌技术之优，击敌技术之弱，补我技术之短，用技术优势争取态势优势，使谋略运用建立在坚实的技术支撑之上。

人装有机结合“加”。作战理论创新之要，在于把战场比拼的关键要素，即人与装备有机结合、充分发挥综合效能搞深搞透。装备是技术运用的载体和依托，不同的装备体系，在不同的作战任务和环境中，作战适应性产生变化，作战效能释放差异明显，不能一个套路适用于多变的战法。人是谋略运用的主体，相同的装备体系，不同的战法行动，掌握在不同的人手里，效能发挥千差万别。推行“技术＋谋略”模式，就是把装备技术性能的充分发挥融入战法设计和作战行动，用人的智慧发掘装备体系作战运用的最大潜能。基于装备性能实际创新战法，就先要把装备研究透，熟知技战术性能指标，在充分把握不同作战环境中装备性能极限的基础上，合理调配作战编组，筹划作战行动，从而将装备性能更好地发挥出来。基于装备效能损耗创新战法，针对不同的作战任务，将灵活的作战指挥与缜密的计算验证有机融合，推演整个战斗进程中装备战损情况、对敌毁伤概率等，围绕装备作战效能的达成度灵活调整战法。基于装备效能倍增创新战法，既要立足现有装备打仗，又要以设计打仗牵引装备更新，尤其是加快推进信息化智能化装备的研发应用，实现战建结合、滚动发展。开展作战理论研究，提出战法创新牵引下的装备更新与运用需求，防止提出的战法操作性不强、决心意图过高过虚，超出装备性能极限。

突出官兵主体“加”。作战理论创新之本，在于始终坚信无论技术如何发展，战场的主角仍然是各级指挥员和战斗员，要始终将指挥员如何科学谋划、高超指挥，战斗员如何灵活行动、末端释能作为研究的重心。推行“技术+谋略”模式，“加”不是替代，而是融入，谋略仍将深度影响和改变技术的应用。谋略的首要是官兵科学用技，熟知敌我技术优劣，突出指挥员根据技术力量布局合理优化作战编组，战斗员用好技术手段充分发挥作战效益的研究，形成具体的作战指导和操作规程；谋略的核心是官兵灵活聚优，紧紧扭住运用先进技术颠覆战场态势、主动塑造非对称技术优势做文章，形成以我为主的全新作战概念和战法体系；谋略的关键是官兵善于斗智，不困于“技术差”，以灵活机动的作战行动迷惑和影响作战对手，削弱其技术优势。开展作战理论研究，也要克服唯技术论、唯装备论等认识偏差，不能过于强调技法而忽视战法，加大斗心斗智斗勇在战法创新中的含量。

创新融合机制“加”。作战理论创新之基，在于各种力量与资源的挖潜整合、优势互补。推行“技术+谋略”模式，基石是研究主体的“加”。人才要联合，探索建立“科学家＋军事家”“工程师+指挥员”“技术员+战斗员”的攻关团队，建立“科研院所＋高科技企业+部队+试验基地”的联动机制，联合设课题、协力搞攻关，切实做到技术运用中蕴含作战指导、战法创新中渗透技术支撑，走通研发技术、创新战法、试验论证、实训检验的作战理论创新路径。素质要复合，开展指技融合、技战结合式综合培训，科技人才提升军事素质，指挥员和战斗员提升技术素养，加速提升“技术＋谋略”研究创新能力。成果要聚合，一项新技术、新装备出来，即研究“技术标准＋操作要领+作战运用”的新战法，投入演训实践，尽快生成战斗力；新的作战概念、战法成果形成，即研究现有装备的作战运用和新装备的设计研发。注重战法库与装备数据库并行设计与建设，实现技术革新与战法创新的交互促进。开展作战理论研究，急需解决懂技术的不重视研究作战、研究作战的技术底蕴不足的问题，真正推进军事理论创新理技融合式研究，让创新成果技战一体不脱节，不仅能用，而且好用。