5月下旬，从国防大学联合作战学院培训归来，冯时对改革强军的认识又深了一层。

此次到国防大学，冯时接受的是联合岗位资格培训。近5年来，冯时先后任某旅空中突击步兵连连长、集团军参谋部作训处参谋、中部战区某部参谋等职务，多次参加阅兵、演习、比武等重大任务。

5年3次转岗，冯时的能力素质不断拔节。作为时代弄潮儿，冯时留下了奋勇争先的身影，也亲眼见证了改革浪潮的波澜壮阔。

在转型之痛中品味幸福自豪

3天，是从命令下达到新课目训练展开的间隔时间。

2017年4月，一纸命令，冯时所在的步兵连变成了某旅空中突击步兵连。紧接着，上级给新连队明确了第一项任务：数月后，连队将作为机降分队，参加朱日和沙场阅兵。

连队名字变了、使命任务变了，但武器装备当时还没有更新，很多人对直升机机降课目只是有所耳闻。缺器材、缺场地，没有教材、教练员……转型伊始，冯时带领官兵重温连史：

1949年1月天津战役中，作为尖刀连，该连前身部队连续5次打退数倍于我的敌人反扑，用生命打开了胜利通道。

从连史中，官兵汲取了勇敢前行的力量：战争年代，革命前辈不怕牺牲，打出“钢刀连”赫赫威名；今天，他们也要迎难而上，完成上级赋予的使命任务。

没有机降绳索，就先用拔河用的绳子代替；没有机降用的专用手套，就去买普通手套；没有机降训练高台，就借来脚手架，临时搭建训练平台……

命令宣布3天，训练场出现“钢刀连”官兵训练的身影，冯时第一个从脚手架搭建的平台纵身跳下。

那段时间，尽管冯时反复叮嘱大家注意安全，还是有不少官兵在训练中受伤。崴脚、腰部损伤等伤病时常出现，但没有一个人退缩。

“转型经历阵痛，但痛中满含幸福自豪。”回忆那段经历，冯时十分感慨：“伟大的党引领着我们，让我们从胜利再次走向胜利。伟大时代塑造了我们，让我们从传统步兵变成了新质作战力量。”

在转型之急中见证责任担当

离开连长岗位，冯时成为某集团军参谋部作训处参谋。

到集团军工作不久，冯时参与组织一场训练场地建设推进会。会议材料几经修改，各单位训练场建设完成时限被多次提前。

原本按照常规节奏，需要数年才能建好的训练场，集团军领导限期有关单位1年完成。一位领导感慨万千：“部队转型换羽期，必须尽快提升实战水平，不急不行啊！”

组建之初，全集团军缺少成熟的合成营战术演练训练场。大家心里清楚，部队装备更新了、编制体制顺了、调整移防完成了，最急迫的任务就是尽快展开转型训练，而这需要更充足的训练场地。

面对看似不可能完成的任务，集团军所属各单位主官当场签订责任书。会后不久，一个个符合新编制、新装备、新课目的现代化训练场，如雨后春笋般涌现。

每次到部队检查训练，冯时听到的都是加速转型的故事。

2017年，某装甲旅旅长陈晓楠到新组建的某特战旅任旅长。入伍30年，他之前没受过什么伤，没想到当特战旅长不到2年，他就骨折1次、复发1次。

旅队首次跳伞训练，陈晓楠第一个跃出舱门，距离地面20米左右时，一阵团风袭来，瞬时风速急剧加大，他落地时不慎摔倒，造成右手掌骨多处骨折；一次连队组织“抓绳上”训练，陈晓楠抓绳作示范，导致旧伤复发。

领导身先士卒，全旅转型训练提挡加速——他们制订了“特战旅建设三年规划”，完成了某型无人机首飞，完成了首次伞降训练、首次潜水训练……

2018年底，冯时所在集团军组织“强军兴训先锋旅”考核，他参加几个单位的考核验收。令他惊讶的是，部队改革转型仅1年多，训练水平提升了这么多，很多单位总评都是优秀。

在转型之累中提升打仗本领

“有个情况需要处理”“一个研究报告需要完善”……冯时办公室里，电话铃声不时响起。

忙，是他如今的工作常态。

2018年12月，因综合素质过硬，冯时被选调到战区工作，成为联合作战指挥机构一名参谋人员。

相比集团军，战区是备战打仗最前沿，是本区域唯一、最高联合作战指挥机构。

冯时第一次进入联合指挥中心，一股紧张气息扑面而来——来自各军兵种的数据纷至沓来，身着不同迷彩服的值班人员快速处理汇总，遇到突发情况常常通宵达旦协调。

战区组建之初，任务繁重。经过一段时间观察，冯时发现，战区工作加班是常态。

那年，战区组织成立后的第一次演习。一位处长为了设置演习内容、拟制演习方案、对上对下协调，连续加班一个多星期，吃住在办公室，任务结束时，他直接累倒了。

2020年初，湖北武汉暴发新冠肺炎疫情。为了配合打好疫情防控阻击战，军队医护人员按照党中央和中央军委的命令，逆向而行、奔赴武汉。

为了让医护人员以最快速度抵达一线、第一时间展开工作，许多战区人员加班加点拟制交通运输、物资调拨等方案。

“当看到军队医护人员如期投入救治，我们每个人都感觉付出太值了！”冯时说。

近两年，累是冯时和战友们的共同感受，但让他们感到“累得值”的是，他们的联合作战素养和打仗本领在不知不觉中得到了提升。这也是他们向党组织递交的一份合格的改革答卷。