人们常说，战场如赛场，赛场如战场。一个“如”字把两个领域捆绑在一起，意在相互说明对抗竞争的激烈和残酷程度。

其实，仔细想想，赛场与战场更有许多不“如”之处。赛场上获得第一名当然难能可贵，但亚军、季军乃至以后的名次也不是一无所得，而自古战场无亚军，战场上一旦打输了，则前功尽弃。

文无第一，武无第二。战争历来是赢者站立、输者躺下，历来为先者先得、胜者全得，达不到第一、做不到最好就意味着一失万无。正因为如此，古今中外那些高明的指挥员在装备调遣、战术调度上无不慎重初战，力求先声夺人、先机制敌。1862年，美国南北战争期间，南方军队首次运用铁甲“怪船”进行海战，使北方军队的木帆船乱作一团；1939年，德军将“闪击战”首次运用到战场，使波兰军队瞬间崩溃；1941年，日本海军首次运用舰载机实施远距离攻击，偷袭珍珠港行动震惊世界；1991年的海湾战争，多国部队的精确制导导弹、隐形飞机使作战效能大大提升。尽管那些受攻击对象后来努力反击，但最初造成的危害已无法弥补。

有专家断言，伴随着新技术的加速发展，那些改变物理规则、超越常人思维的新概念，可能就是超级推动力。从现实看，信息化智能化技术的创新运用，已跳跃式地实现了过去无法想象的事情，也使得快者愈快、慢者愈慢的“丛林法则”更加凸显。然而，在追赶世界新军事革命的时代潮流中，不能不说依然存在着有先有后、有巧有拙的现象。巧者，能在扬弃中独具慧眼，抓住关键技术，以较小的投入获取最大的效益；拙者，则可能于邯郸学步之后自我失落，耗费大量人力物力却不能达到“人有我新、人新我特”。

正所谓“换个方向，你便是第一”。革命战争年代，我军的两条腿常常赛过敌人的四个轮子，并不是因为汽车没有人跑得快，而是汽车运动受道路限制，人却能发挥创造性、能动性，翻越崇山峻岭、在没有路的地方蹚出一条路来。当今，我军在某些领域正由“跟跑”转向“并跑”甚至“领跑”，但无论什么时候，挺进时代前沿、打造特色优势永远都是我们的制胜法宝，实施非对称作战、非对称建设永远都是我们的不二选择。在以往的战争实践中，我军正是靠着这套理论特质战胜各个对手，它启示我们：凡胜战之师，都是以自己独特的方式击败敌人。

“不求最好，但求更好”，我们常常如是说。这作为一种自我完善、自我激励，值得提倡，但到了生死战场上，与对手比拼起来，只能是“既求更好，更求最好”。体育精神追求的是更高、更快、更强，而打赢精神追求的必须是最高、最快、最强。因为只有拥有最好最独特的东西，才能在与对手的战场对抗中赢得最理想的战果。

（作者单位：陆军研究院）