“小陈，曾任餐饮店老板”“小汪，在工地当过组长”“小张，跟着父母做过生意，思维敏捷” ……前段时间，我组织新兵填写问卷以增进对他们的了解。在整理问卷时发现，原来许多平时貌不惊人的新同志都有一技之长，或者有“值得一提”的经历，这促使我在日常生活工作中对他们格外留心。

一天，我发现小陈似乎心事重重，于是在熄灯前找他谈心。很快，小陈便说出了自己的困扰——一手将他带大的爷爷病了，需要医药费，可他却没多少钱寄给家里，心里很是愧疚。我开导他之余却有些疑惑，他入伍前不是餐饮老板吗，怎么听起来好像经济情况不太好？

第二天，我通过其他新兵侧面了解，弄明白了情况。小陈确实曾干过餐饮行业，不过不是老板，只是一名普通员工。“为什么要写自己是老板？弄虚作假可不好。”于是，我再次找小陈谈心。看我态度诚恳，他缓缓袒露心声：“班长，其实不止我一个虚报身份。大家来到连队后，有的担心被带兵人或身边战友轻视，有的想让自己被人‘高看一眼’，于是才有了这种‘自抬身价’的现象……”

一语惊醒梦中人！

对照自己的实际表现，我不禁有些汗颜。每次学习讨论，我常表扬刘佳“学习认真，领悟能力强”，因为他是大学生士兵，入伍前就读的学校很不错；班务会时，我常点名袁天伦“表现不错，发挥了模范带头作用”，因为他是党员；文化活动点评时，我习惯夸一句“王亚东积极互动，带动周边气氛”，因为他有文艺特长，经常作为班排代表参加旅队各项文体活动……回想这段时间自己的做法，我对新战士的关注确实存在这个问题。甚至这次发现小陈不在状态，都是因为他的“老板身份”。

对有“身份”的战士特别关注其实是出于爱才之心，想对他们的优点予以肯定，但我忽略了，并不是所有人都有这种特长。这样的区别对待不仅会让初入军营的普通新兵感到被冷落甚至自卑，还会给官兵树立错误导向。

认识到这一点后，我开始转变心态，讲评表扬不看“身份”看成绩，不看以前看现在，平等对待每一名新兵。虽然目前成效还不明显，但我相信，大家很快就会看到我的真诚和转变。

“小孙跑步成绩快了5秒，继续加油！”这天晚点名，我表扬了以往成绩不太理想但这次进步很大的小孙。解散时，我看见他笑得十分灿烂。

（张军臣、庄小好整理）