现代战争形态和作战方式发生了革命性变化，其中很突出的一个方面就是指挥对抗的作用空前上升。这就要求指挥训练的升级必须是全面升级。只有紧盯“下一场战争”，常怀能力之“忧”,常发胜战之“问”，常思领兵之“责”，才能在升级指挥训练中全面提高新时代打赢能力，牢牢把握未来战争的主动权。

“运筹帷幄中军帐，千军万马凭指挥。”军队能不能打仗、能不能打胜仗，指挥是一个决定性因素。推进军事训练转型，关键在于紧跟战争步伐，升级指挥训练，做到明天战争需要什么样的指挥能力，今天就加紧锤炼什么样的指挥能力。

兵法云：“凡举兵帅师，以将为命。”恩格斯指出：“军队指挥水平的差别将具有更大的意义。”古今中外军事家无不强调这样一个问题：练兵之要，必先强将；欲打胜仗，必先练将。一将无能，累及三军。“战争年代跟着能打仗的指挥员，那是福气。东南西北，跟着甩开膀子打就是了，打胜仗、少流血，还能学到许多本事。”一名百战沙场老兵的生死之悟，道出了一个战场铁律：打仗也是打将。

“人头比不过，枪炮比不过，在指挥上要比得过。对这方面（指挥）的训练不能放松。”回望战史，我军之所以在抗日战场上能以少胜多，在解放战争中能以弱胜强，在朝鲜战场上能以劣胜优，一个重要原因就在于紧跟作战对手加强指挥训练。比如抗战时期，我军明确要求，指挥员，包括班排长在内，都要研究日军的训法战法，从中找到极有针对性、新的指挥作战方法。正是得益于对指挥员的培养和训练，我军才涌现出“军神”刘伯承、“常胜将军”粟裕、“白袍小将”杨成武、“中国的夏伯阳”徐海东等一大批杰出将领。

“要把指挥训练突出出来”“加快把指挥能力搞过硬”……党的十八大以来，习主席多次强调加强指挥训练，提高指挥现代战争的本领。全军各级指挥员和机关干部学科技知识、研对手特点、练指挥技能，在回答好“谁能执戈挥师”问题的同时也深刻认识到：指挥能力之痛是根本之痛，指挥能力差距是致命差距。指挥训练是十年磨一剑，领兵打仗是一朝试锋芒。指挥“合格证”要用血汗来取得，打仗“资格证”则要用战场来检验。谁在“合格证”上偷工减料，谁就会在最严酷的“战争审计师”面前一败涂地。

在这一轮深化国防和军队改革中，我军实现了领导指挥体制的重塑。这既给升级指挥训练创造了条件，也对指挥训练提出更高要求。近年来，尽管各级“五个不会”问题有所改善，但指挥训练方式方法滞后的问题仍然存在：信息化“味”不浓，盯态势、靠系统、用数据不够；靠四平八稳开会定决心，跟不上作战节奏；对作战新样式新力量认知不深，在研究新指挥规律、用好指挥团队上还有差距……指挥训练粗放落后，练将练官在低层次徘徊，怎能跟上战争步伐、赢得战场主动？

现代战争形态和作战方式发生了革命性变化，其中很突出的一个方面就是指挥对抗的地位和作用空前上升。这就要求指挥训练的升级必须是全面升级。既要升级硬件，也要更新软件；既要加强指挥理论学习，也要抓紧指挥技能培训；既提高个人能力，也提高体系能力。只有紧盯“下一场战争”，常怀能力之“忧”,常发胜战之“问”，常思领兵之“责”，才能在升级指挥训练中全面提高新时代打赢能力，牢牢把握未来战争的主动权。

“言武备者，练为最要。”升级指挥训练，除了加强指挥理论法规学习、指挥技能培训外，指挥处置演练也是重要途径。总是网络模拟、沙盘推演，很难升级指挥能力。信息化条件下的实战化训练，不能只强调实装、实兵、实弹，更应该突出实抗。去年一场实战化综合演练中，某部按照流程牵引、体系运行、联合高效的要求，进一步完善编组、优化程序、明确责任，有针对性地加大指挥人员信息素养训练和指挥要素功能集成训练，有效缩短了指挥决策周期，提高了联合指挥效能。

毛泽东同志在《论持久战》中指出，指挥员“不但要有压倒敌人的勇气，而且要有驾驭整个战争变化发展的能力”。今天，“战争的脸一直在变”，各级指挥员只要不断升级指挥训练，就一定能在未来实战中具备“驾驭整个战争变化发展的能力”，进而“以高效指挥担起统率千军之大任”。

（作者单位：68216部队）