近段时间，军内外都在缅怀我国著名核动力专家彭士禄院士，学习他勇攀高峰的奋斗精神、埋头苦干的工作作风、甘做“拓荒牛”的高尚情怀。对军队领导干部来说，向彭士禄院士学习，还应学习他敢于拍板的决断能力和担当精神。

作为技术总负责人，彭士禄院士每天都会遇到很多问题。无论争论有多激烈，风险有多大，他都敢于拍板，也因此有了个“彭拍板”的雅号。他的敢于拍板，并非“盲动主义”，也不是心血来潮，而是源于他身上的三张牌：第一张是数据牌，重要数据他都亲自计算一遍；第二张是简单牌，善于把复杂问题简单化；第三张是团队牌，依靠集体的智慧来解决问题。

古时官员审案，板声一响，生死立判。拍板一词颇为形象地体现了领导干部的定力、智慧和能力。领导干部的主要职责，是出主意、作决策。不敢拍板，当断不断，是失职；胡乱拍板，决策错误，是渎职。是否敢拍板、善拍板、拍对板，是领导干部需要认真解决的现实问题。

彭士禄院士说过：“时间是生命、是效益、是财富。有些问题只有赶快定下来，通过实践再看看，错了就改。改得越快越好，这比无休止的争论要高效得多。”对部队建设来说，时间就是战斗力，就是发展机遇。拍板检验决断与担当，领导干部该拍板时就要拍板。那些善决断、有担当的领导干部，总是在第一时间拍板，有力有序有效推动部队各项建设和工作。相反，那些缺少决断力、缺少担当品格的领导干部，总是陷于无休止的争论中，对一些涉及转型发展、涉及战斗力建设、涉及官兵重大利益的问题不敢拍板，导致贻误发展时机，影响战斗力提升。

纵观军史，不难发现，很多领导干部总是敢于在关键时刻拍板，体现了高超的决断力和指挥素养。抗美援朝第二次战役中，志愿军38军113师奉命抢占三所里。在时间极其紧迫的情况下，113师指挥员断然拍板，克服疲劳，抛弃伪装，以行军队形沿着公路跑步奔袭敌后。这一出其不意的反常之举，成功骗过美军侦察，部队14小时行军72.5公里，创造了现代战争史上步兵急行军的奇迹。

当断不断，反受其乱。现实生活中，仍有少数领导干部把拍板当作“冒烟的手榴弹”，不敢拍板、不善拍板。有的能力不足，特别是遇到不同意见时，便瞻前顾后，久拖不决；有的缺少担当精神，怕拍错板，怕影响前程，怕板子打到自己身上；还有的善于“溜肩膀”，一遇重大决策就往上推，把本该自己拍板的事让上级定夺。诸如此类，很容易错失发展机遇，影响强军进程。

“用兵之害，犹豫最大；三军之灾，生于狐疑。”军队领导干部作为重要的指挥员，善拍板是未来战争夺得胜利的重要砝码。特别是信息化智能化战争，被称为“秒杀战争”，开战即决战，这一特性对指挥员拍板能力提出更高要求。指挥员只有深入研究现代战争制胜机理，全面提高临机决断能力，才能做到在第一时间敢拍板、拍对板，第一时间抢占先机、夺取胜利。

拍板能力，表现在关键时，锤炼于日常中。军队领导干部只要吃透“上头”，摸透“下情”，不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，成为练兵打仗、带兵打仗的行家里手，就能在该拍板时果断拍板，在最有利的时机、以最科学的举措把强军事业加速推向前进。

（作者单位：火箭军某基地）