带兵是一门学问。尤其是随着部队组织形态、官兵成分结构、外部社会环境等方面发生许多新变化，很多基层干部颇有“本领恐慌”感。古人云，将砺如铁，士乃忘躯。要求战士虎虎生威，自己必须身先士卒、“勇冠三军”。基层干部只有在依法管理、精武强能、以身作则等方面下功夫，方能把队伍带好带过硬。

做依法管理的明白人。现实中，有的基层干部法治观念不强，导致一些土政策、土办法没有彻底根除；有的不按科学规律施训，布置任务层层加码；有的抓日常管理不落实相关规定，违规蛮干，埋下安全隐患；等等。作为一线带兵人，基层干部必须带头尊法、学法、守法、用法，把学习法律法规作为履行使命的职责要求、增强素质的现实需要、解决问题的基本手段，强化法治思维，运用法规制度的强大约束力和威慑力抓管理，增强依法带兵能力，不断提升部队正规化、科学化管理水平。

做带兵打仗的领头羊。基层带兵人的根本职能使命是带兵打仗，如果不懂战、不能战、不敢战，就没有威信，就要被淘汰。基层干部要努力成为“上装能操作、上场能组训、上阵能指挥”的打赢人才，紧盯训练标准和作战需要，把新大纲重点问题研究透彻，勤学苦练、科学巧练、反复精练，锤炼过硬军事素质，当好兵教头，从而带动部队整体训练水平提升。要认真学习现代军事理论，想打仗、钻打仗、谋打仗，努力掌握现代战争制胜机理，把克敌制胜的招数搞精通，把指挥打仗的本领练过硬。训练与管理不是简单的并列耦合，而是深层次的融合促进。基层干部要切实找准训练与管理的切合点，切实做到以严格训练破解管理难题，以科学管理促进训练落实。

做以身作则的排头兵。在日常工作中，少数基层干部带兵不尽责、管理不尽心，自我要求放松、自身形象松散，难以给战士们树标杆、当表率。作为一线带兵人，基层干部要坚决克服时紧时松、忽冷忽热的心态和只看眼前、只求政绩的思想，以“求实、务实、落实”的姿态带头转变作风，以迎难而上、锲而不舍的勇气，以抓铁有痕、踏石留印的韧劲，敢于斗争、攻坚克难，敢于担当、勇站排头。要强化执行力和责任感，敢于叫响“看我的”“跟我上”，一级做给一级看，一级带着一级干，扑下身子、甩开膀子、做出样子，将职责使命付诸行动、落实到末端。

（作者单位：69242部队）