近日，某部组织领导干部集中下基层调研，并将调研成果做成展板公示，接受官兵监督。一名基层指导员感慨：“这种不带框子，根据调研情况产生的调研结论，让人信服！”

调查研究是我们党的传家宝，是谋事之基、成事之道。调研的重要性很多人都明白，但有一个问题需要强调，那就是没有调查研究就没有正确结论。结论不是臆测出来的，也不是推定出来的，而是经过深入调查研究得出来的。诚如毛泽东同志所言：“没有调查，就没有发言权”“一切结论产生于调查情况的末尾，而不是在它的先头”。

我们党历来重视调查研究，面对新情况新问题，老一辈无产阶级革命家从不急于下结论，而是经过深入细致的调查研究，获得丰富的一线资料，然后再进行归纳总结。1956年，为摸清我国成立以来出现的新变化新问题，毛泽东用时一个半月开展调查研究，最终形成了《论十大关系》。1961年，周恩来到武安县伯延公社进行深入调研，发现了开办公共食堂的弊端，为中央制定符合实际的政策提供了参考……这些都充分体现了不调研清楚不下结论的工作作风。

调研在前，结论在后，这是一个科学规律。近年来，各级领导干部更加重视调查研究，坚持轻车简从、深入调研，取得了一系列调研成果。但现实生活中，仍存在少数领导干部为了调研而调研的现象：他们有的喜欢先定调子、预设结论，搭好框架再去调研；有的先入为主，带上现成的结论去调研，只是为了找例子、找证据，来补充完善所谓的“结论”；有的按需求证，对基层官兵的意见，合意的取之，不合意的舍之。这样有失偏颇的调研，不仅发挥不出调查研究应有的作用，更会导致党委机关作出不符实情的决策。

结论先于调研产生，一个重要原因就是经验主义在作祟。有些领导干部认为自己是从基层上来的，基层那点事早已烂熟于心。但事实并非如此，“濯足再入，已非前水”。随着部队改革重塑、转型建设，基层发生了很大的变化。无论是日常运行状态，还是官兵成分结构，都已超出领导干部原有的认识和想象。如果轻易下结论，就会失之毫厘，谬以千里。只有深入调查研究，才能了解基层的真实情况，产生科学的结论，拿出针对性措施。

“下去还比上来难”。要产生有价值的结论，并不是简单下几次基层就能做到的，必须有良好的调研作风作保证。如果没有好的作风，下去听到的是不真实的信息，看到的是经过包装的场景，那么结论自然不会正确。领导干部只有放下身架、融入基层，与官兵同坐一条板凳，真正长时间蹲下来，才能摸到实际情况，作出让官兵信服、利于战斗力建设的结论和决策。